Tarea

MACROAMBIENTE
• ECONOMICO
- TASAS DE INFLACION, TASAS DE INTERES, TASAS DE DESEMPLEO
- T.C. , INDICE DEL AHORRO
- DEVALUACION Y REEVALUACION DE LA MONEDA
- PRECIO DEL PETROLEO, COMMODITIES
- CRECIM. Y DECRECIM. DE LA ECONOMIA
- PBI, CRECIMIENTO DE LOS DIFERENTES SECTORES
- DEFECIT Y SUPERAVIT DEL COMERCIO Y PRESUPESTO

• POLITICO / LEGAL
- PROCESOS DEL MARCO JURIDICO QUE DEFINENACCIONES EN LA SOCIEDAD
- ESTABILIDAD POLITICA, TENDENCIAS POLITICAS
- MECANISMOS DE REGULACION DE ACTIVIDADES ECONOMICAS
- INTERVENCION ESTATAL EN SECTORES EMPRESARIALES
- ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO APROBADOS Y POR APROBAR

• TECNOLOGICO
- VELOCIDAD DE CAMBIOS TECNOLOGICOS
- INNOVACION DE PRODUCTOS,
- ROL DEL INTERNET, IyD
- E-BUSINESS, ESTABLECIMIENTO DE STANDARES TECNOLOG EN LA INDUSTRIA• SOCIAL
- COMOPOSICION DE L A PEA
- COSTUMBRES, VALORES, INTERES POR NUEVAS FORMAS DE VIDA
- CAMBIOS EN PREFERENCIA DE BS/SS (MODA)
- ESTILOS DE VIDA, OPINION PUBLICA
- MANIFESTACIONES SOCIALES, CONFUSION SOCIAL EN EL PAIS
- DELICUENCIA, SUBVERSION, TERRORISMO
- ROL DE LA MUJER EJ.

• DEMOGRAFICO
- TAMAÑO DE L A POBLACION
- COMPOSICION ETNICA
- ESTRUCTURA DE LA POBLACION POR EDAD YSEXO
- NSE (NUEVAS CLASES SOCIALES)
- DISTRIBUCION GEOGRAFICA DE LA POBLACION
- DISTRIBUCION DEL INGRESO ENTRE LA POBLACION Y EL PODER DE ADQUISICION

• GLOBAL
- SUCESOS POLITICIOS IMPORTANTES
- MERCADOS GLOBALES CRITICOS
- “E” RECIEN INDUSTRIALIZADAS
- DIFERENCIAS EN LOS ATRIBUTOS DE LAS CULTURAS Y LAS INSTITUCIONES

MICROAMBIENTE
• RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS COMPETIDORAS
EL PRECIO,LA CALIDAD Y LA INNOVACION TRATAN DE MEJORAR SU POSICION
- ESTRUCTURA COMPETITIVA: DISTRIB. EN CANTIDAD Y MAGNITUD DE LAS “E” EN LA INDUSTRIA
o FRAGMENTADA: NINGUNA DOMINA LA INDUSTRIA, MUCHA “E” PEQUEÑAS O MEDIANAS (-30%)
o CONSOLIDADA: 1 LIDER, POCAR “E”, SON INTERDEPENDIENTES EN SUS ACCIONES

- CONDICIONES DE LA “D”:
o CRECIMIENTO: UTILIZAN EFICAZMENTE SUS RR PA ATENDER “C” EN AUMENTO OQUE ADQUIEREN MAS PRODUCTOS DE L INDUSTRIA
o CRECIMIENTO LENTO O NADA: LUCHAN POR AUMENTAR SU PARTICIPACION Y ATRAER MAS “C” QUE ESTAN ABANDONANDO EL MERCDO O COMPRAN MENOS.

- BARRERAS DE SALIDA:
o COSTOS DE SALIDA: PAGAR COSTOS FIJOS, INDEMNIZACION A TRABAJADORES, ETC.
o INV. EN PLANTA O EQUIPOS ESPECIALIZADOS: NO PUEDEN SER LIQUIDADOS FACILMENTE POR SER EXPECIALES O NO TIENEN OTRO USO
oBARRERAS EMOCIONALES: LEALTAD A LOS “C” Y TRABAJADORES, TEMOR DE PONER EN RIESGO SU CARRERA PROPIA.
o RESTRICCION DEL GOBIERNO Y SOCIAL: PREOCUPACION POR NO PERDER EMPLEOS Y EL CAOS EN LA SOCIEDAD QUE GENERA ESTE
o RELACION ESTRATEGICA CON OTRAS UEN:
POCA O NIGUNA DIFERENCIA L ECUESTA AL “C” CAMBIAR DE UN PRODUCTO A OTRO
ALTOS COSTOS DE ALMACENAMIENTO PROVOCA UNA RIVALIDAD ALTA
SE DIFICULTA ELINGRESO CUANDO LA “E” TIENE UN BUEN DESEMPEÑO,BUENA UBICACIÓN GEOGRAFICA, BUENA RELACION CON LOS PROVEEDORES
• RIESGO O AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
COMPETIDORES POTENCIALES
- BARRERAS DE INGRESO:
o LEALTAD DE MARCA: “C” FIDELIZADOS, BUEN SERVICIO POST-VTA, INNOVADORES
o VENTAJAS DEL COSTO ABSOLUTO: VENTAJAS AL AMINORAR COSTOS, OPTIMIZAS PROESOS, MANEJO Y CONTROL DE MATERIALES, KNO-HOW,COSTO DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO
o ECONOMIAS DE ESCALA: COSOTOS BAJOS POR LA FABRIC. EN SERIE,
o REQUISITOS DE CAPITAL: CONTAR CON LOS RR NECESARIOS PA INVERTIR
o COSTO DEL CAMBIO: COSTO PAGADO 1 SOLA VEZ POR COMPRAR A UN “P” DIFERENTE
o ACCESO A LOS CANALES DE DISTRIB: RELACION CON SUS DISTRIB. PA QUE LE SEAN EXCLUSIVOS
o POLITICA DE GOB: LICENCIAS Y PERMISOS PARA CONTROLAR EL INGRESO
oDESVENTAJAS DE OTRO COSTOS: TECNOLOGIA DE PRODUCTOS PATENTADOS, ACCESO FAVORABLE A MP, EXCELENTE UBICACIÓN, SUBSIDIOS DEL GOBIERNO.

• PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
• TIENEN EL PODER CUANDO:
HAY POCOS SUTITUTOS, CUANDO LA “E” NO ES UN “C” IMPORTANTE, LOS PRODUCTOS QUE TE BRINDAS SON DIFERENCIADOS, PUEDEN INTEGRARSE HACIA ADELANTE, LA “E” NO PUEDE INTEGRARSE HACIA ATRÁS.

• PODER DE...