TAREA

OBJETIVOS ANUALES
LOGISTICA
Aumentar en 50%, para el 2014, la capacidad de nuestros almacenes.
Adquirir un nuevo software, para el 2º bimestre del 2014, para el monitoreo de almacenes.
Mejoraren un 70% nuestro sistema de almacenamiento de motos y autopartes, para junio del 2014.
Reducir en 30% el tiempo de espera de nuestros productos para los clientes mayoristas.
Flexibilizar a 45minutos el horario para la programación de mantenimiento.
Incrementar en 40% la diversidad de oferta de autopartes de nuestros productos.
PRODUCCION
Identificar las maquinas que están obsoletas paraser reemplazadas durante el periodo enero-febrero 2014.
Potenciar nuestra capacidad tecnología en un 15%, para junio del 2014.
Fomentar la investigación de nuevos modelos de productos para el 5ºbimestre del 2014.
Disminuir el tiempo de ensamblaje de las motos en un 50% (de 3 horas a 1 ½ horas).
Disminuir de manera sucesiva el número de devoluciones de motocicletas a partir de diciembre del2013.

VENTAS
Incrementar para el 2015, en 25% el número de ventas, hacia los clientes minoristas.
Aumentar en un 20% , las ventas de nuestro producto a nuestros mayoristas, para el 2014
Colocardistribuidoras en el mercado amazónico, en Ancash y en Ica, para noviembre del 2014.
CONTABILIDAD Y FINANZAS
Disminuir los arrendamientos financieros en un 10%, en el 2º semestre del 2014.
Incrementarel margen de ganancia en un 30%.
MARKETING
Aumentar la publicidad en TV, en un 30% para el marzo del 2014.
Ampliar nuestra participación en ferias en un 25%, para el segundo semestre del 2014.Escalar en el ranking de empresas con mayor número de ventas en el sector para finales del 2014.
Incrementar nuestro posicionamiento en 30% para el 2014.
Captar clientes potenciales en 40% alfinalizar el 2014.

RR.HH.
Establecer talleres de motivación y desarrollo personal, una vez al mes para los empleados.
Ejecutar campamentos o fiestas de integración, cada aniversario de la empresa....