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La formulación de proyectos de acuicuPREPARACION DE ESTE DOCUMENTO
La presente obra forma parte de una serie de Documentos Técnicos que tratan de los conceptos y metodologías de la planificación en el sector pesquero. Destinada principalmente a servir de material didáctico para cursos de capacitación, proporciona una introducción a los procedimientos y problemas de la formulación de proyectos enel contexto de las características especiales del subsector de la acuicultura.
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RESUMEN |
Este documento está destinado principalmente a servir de material didáctico para cursos de capacitación en la formulación de proyectos de acuicultura. Además puede ser una lectura útil para los administradores y planificadores oficiales, particularmente de países en desarrollo, y para losinversionistas comerciales del subsector acuícola. |
La primera parte del documento contiene una amplia introducción a la formulación de proyectos, que describe la integración de los proyectos de acuicultura en los planes de desarrollo, la organización y gestión de la formulación de proyectos y las etapas del ciclo de los proyectos. No sólo es importante que los proyectos estén debidamente integrados en laeconomía del subsector, sino también que los encargados de formularlos conozcan los problemas prácticos que pueden surgir durante su ejecución. Así pues, en esta parte se describen brevemente la formulación y ejecución de proyectos como una entidad única consistente en doce fases, y los problemas más frecuentes con que se tropieza durante la ejecución. La ilustración de tres proyectos concretosde acuicultura ayuda a demostrar la diversidad de condiciones con que se pueden enfrentar los planificadores. |
La segunda parte del documento versa únicamente sobre las seis fases de la formulación de proyectos, que comprende su identificación, preparación y apreciación. La secuencia de actividades de las distintas fases está dividida en 17 pasos, cada uno de los cuales incluye otras actividadesy tareas. Basándose en las características de los modelos ilustrativos, se destacan, en particular, las diferencias entre los criterios de los sectores público y privado. |
raPREFACIO
Los proyectos de acuicultura presentan muchas analogías con los del sector agrícola. Requieren una formulación parecida, los mismos modelos de diseño y análisis, y personal calificado y c0//on experiencia parallevar a cabo la formulación. Al igual que en la agricultura, los proyectos de acuicultura están directamente vinculados con lugares concretos, en tierra o en agua, y constituyen, según sus características, una forma directa o indirecta de desarrollo rural; pueden resultar igualmente perjudicados por la contaminación o por cambios económicos o sociales que inhiban la actividad económica en lalocalidad elegida.
Sin embargo, la acuicultura tiene muchas características y criterios de desarrollo propios. Además, en los países en desarrollo las personas encargadas del fomento acuícola suelen tener experiencia profesional en la esfera de la pesca y una formación académica en biología u otra ciencia natural; cuando se ha impartido capacitación en acuicultura, ésta se ha referido, en general, a losaspectos de la producción y no a los de la planificación. Por lo tanto, es poco probable que los funcionarios que hayan recibido tal capacitación tengan contacto, y mucho menos que estén familiarizados, con los procedimientos de la formulación de proyectos en este campo.
El propósito de esta publicación es introducir a los responsables del desarrollo acuícola en las bases conceptuales delcriterio de proyecto para resolver los problemas de desarrollo en el subsector de la acuicultura. Expone el proceso de formulación de los proyectos paso por paso, centrándose en las relaciones entre los distintos pasos, pero no explica en detalle las muchas técnicas requeridas para la formulación. Quienes deseen estudiar este tema más a fondo pueden recurrir a las obras que se enumeran en la lista al...