tarea
* Series de Tiempo: Interpretación de las variaciones en los volúmenes de hechos, costos, producción, etc., en períodosiguales ysubdivididos en unidades homogéneas de tiempo.
* Correlación: Determinar el grado de influencia entre dos o más variables. Una variable puede ser estimada si el valor de otra variable esconocido.
* Muestreo: A través del uso de varios diseños, el muestreo hace posible las inferencias acerca de las características del personal.
* PERT (Técnica para la Revisión y Evaluación deProgramas): La planeación y control de un conjunto complejo de actividades, funciones y relaciones. Incluyen: la cadena de eventos y actividades, asignación de recursos, etc.
* Programación lineal:Para asignar los recursos incluyendo una función objetiva, a través de la elección entre varias alternativas y sistemas cuyos elementos tienen valores para adquisición, durabilidad, utilización endiversas etapas.
* Simulación: Usada para imitar una operación antes de su ejecución real, para así proporcionar datos aproximados que permiten tomar decisiones, haciendo grupos complejos de variables.* Teorías: Existen, en los análisis de Organización y Sistemas, diversas teorías que caracterizan a su dependencia o a las etapas por las que está desarrollándose, éstas se dividen así:
* Líneade espera: Es para determinar el número óptimo de estaciones de servicio, y la mayoría de los modelos suponen una distribución específica de las llegadas y el tiempo.
* Decisiones: Seleccionar elmejor curso de acción cuando lainformación se da en forma probable para el desarrollo sistemáticodel análisis.
* Juegos: Es para determinar laestrategiaóptima en unasituacióndecompetencia, y aplicar enproblemas de productividadhaciéndose responsables pero conociendo las reglas.
Perfil del Analista de Organización y Sistemas.
El personal que labora en la unidad de Organización y Sistemas se...
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