tarea
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2013
CASO FABRICA PLASTICOS
Una fábrica de plásticos está situada en la zona industrial de una ciudad y está operando en una bodega en arriendo. Esta bodega tiene unaextensión de 8.000 m2 y cuesta $11.000.000,oo el arriendo mensual anticipado. Cerca de esta fábrica están vendiendo una bodega de una extensión de 12.000 m2 por un valor de450 millones. Los términos en que se ofrece esta bodega son: 40% de cuota inicial y el resto financiado a 5 años con cuotas mensuales iguales a un interés del 34% Anual.Se estima que esta bodega tendrá un valor de mercado de $500 millones al final de los cinco años.
La fábrica de plásticos dispone en este momento del dinero necesariopara comprar la nueva bodega pero no necesita todo el espacio. Una fábrica de muebles ha ofrecido tomar en arriendo la mitad de esta bodega por $8.500.000,oo mensualanticipado.
La fábrica de Plásticos tiene en este momento la opción de reducir el espacio a 2.200 m2 , donde está pagando arriendo, en cuyo caso el arriendo sería de$3.000.000,oo mensual anticipado. Aún más, esta fábrica podría dejar de pagar arriendo.
El gerente de la fábrica está considerando tres alternativas:
a. Comprar lasnuevas bodegas y arrendarle a la fábrica de muebles la mitad del espacio. Además el espacio tomado en arriendo por la fábrica de plásticos se reduciría a 2.000 m2 en laactual bodega.
b. Comprar la nueva bodega y dejar de pagar arriendo por completo. En este caso no podría arrendar a la otra fábrica espacio alguno.
c. Continuar como está,con 8.000 m2 de espacio pagando arriendo.
Tomando una TIO para la fábrica de plásticos del 34,5% Anual ¿Qué alternativa debe seleccionar el Gerente financiero?.
Una fábrica de plásticos está situada en la zona industrial de una ciudad y está operando en una bodega en arriendo. Esta bodega tiene unaextensión de 8.000 m2 y cuesta $11.000.000,oo el arriendo mensual anticipado. Cerca de esta fábrica están vendiendo una bodega de una extensión de 12.000 m2 por un valor de450 millones. Los términos en que se ofrece esta bodega son: 40% de cuota inicial y el resto financiado a 5 años con cuotas mensuales iguales a un interés del 34% Anual.Se estima que esta bodega tendrá un valor de mercado de $500 millones al final de los cinco años.
La fábrica de plásticos dispone en este momento del dinero necesariopara comprar la nueva bodega pero no necesita todo el espacio. Una fábrica de muebles ha ofrecido tomar en arriendo la mitad de esta bodega por $8.500.000,oo mensualanticipado.
La fábrica de Plásticos tiene en este momento la opción de reducir el espacio a 2.200 m2 , donde está pagando arriendo, en cuyo caso el arriendo sería de$3.000.000,oo mensual anticipado. Aún más, esta fábrica podría dejar de pagar arriendo.
El gerente de la fábrica está considerando tres alternativas:
a. Comprar lasnuevas bodegas y arrendarle a la fábrica de muebles la mitad del espacio. Además el espacio tomado en arriendo por la fábrica de plásticos se reduciría a 2.000 m2 en laactual bodega.
b. Comprar la nueva bodega y dejar de pagar arriendo por completo. En este caso no podría arrendar a la otra fábrica espacio alguno.
c. Continuar como está,con 8.000 m2 de espacio pagando arriendo.
Tomando una TIO para la fábrica de plásticos del 34,5% Anual ¿Qué alternativa debe seleccionar el Gerente financiero?.
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