tarea







ALUMNOS:












INTRODUCCIÖN:
A continuación veremos algunos temas que se relacionan con nuestro entorno como es el caso de la globalización, la cual es un proceso de interacción e integración entre la gente, las empresas y los gobiernos de diferentes naciones.
También veremos las estrategias que se implementan en el Dpto. de RH, para agregar valor a laGlobalización, La Globalización de RH, también implica en  los empleados, la Globalización de RH, también implica en  los empleadores, las auditorias en el departamento de RH, etc.
Esto tipos de temas nos ayudan a desempeñar un buen trabajo efectivo, la Gestión por Competencias pasa a transformarse en un canal continuo de comunicación entre los trabajadores y la empresa.









6.1 LAFUNCIÓN DEL CAPITAL HUMANO ANTE LA GLOBALIZACIÓN.
La Globalización
La globalización es un proceso de interacción e integración entre la gente, las empresas y los gobiernos de diferentes naciones. Es un proceso en función del comercio y la inversión en el ámbito internacional, el cual cuenta con el respaldo de las tecnologías de información. Este proceso produce efectos en el medio ambiente, lacultura, los sistemas políticos, el desarrollo y la prosperidad económica, al igual que en el bienestar físico de los seres humanos que conforman las sociedades de todo el mundo.

El futuro de la gestión de recursos humanos
Una organización en la que los seres humanos que la integren no estén implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofía en común, suele ser víctima de la ineficacia y dela insatisfacción laboral y probablemente esté condenada al fracaso. 
El ser humano es fruto de la interacción de creencias, valores, deseos, necesidades y motivaciones y todas estas concluyen en una conducta, una forma de percibir la realidad y acomodarse a él Poco a poco, las diversas formas de gestión se han ido profesionalizando y han ido cambiando al punto de no ejercer presión y dar paso ala toma de decisiones colectivas por parte de los miembros de la organización. 





Estrategias que se implementan en el Dpto. de RH, para agregar valor a la Globalización.
Ser innovadores.
Buscar medios para desarrollar y promover el desarrollo de talento del personal de la empresa.
Planificar e implementar acciones para crear una cultura donde prevalezca una actitud positiva ypersonal con competencias orientadas al cambio, al servicio y a los resultados principalmente.
Ser creativos y desarrollar planes para poder atraer los mejores profesionales que se encuentran en el mercado.
La Globalización de RH, también implica en  los empleados.
Ser empleados multifuncionales o polivalentes.
Ser capaces de desarrollar nuevas competencias y habilidades.
Formarse continuamente enáreas que generen demanda laboral.
Estar en contacto con personal de otros países y otras culturas.

La Globalización de RH, también implica en  los empleadores.
Realizar acciones para tener empleados comprometidos.
Capacitar y formar a sus trabajadores.
Ofrecer incentivos y beneficios que motiven a su personal
Ofrecer planes de desarrollo de carrera para promover que empleados externosse interesen en formar parte de la plantilla y empleados internos se sientan motivados por formar parte de la empresa
Restablecer niveles jerárquicos con el fin de evitar autoritarismo y premiar la comunicación entre jefe y empleado.
Determinar metas y objetivos para fomentar el control de la Calidad
Las auditorias en el departamento de RH.
Las auditorias son necesarias, pero se orientan alpasado. Por definición, sólo ilustran los resultados de acción que se tomaron hace cierto tiempo. Es evidente que el departamento de RH necesita orientarse hacia el futuro, lo que constituye la única manera de adoptar una filosofía de tipo proactivo. A nivel global los principales desafíos que enfrenta el campo de la administración profesional de los recursos humanos incluyen los siguientes....