tarea

Introducción
Para poder relacionarnos con la sociedad, con normalidad necesitamos de la integración de los valores, creencias y normas que una sociedad posee a nuestro interior y reflejarlo en nuestras acciones, dentro de una empresa, ocurre lo mismo. Es necesario que cada miembro esté socializado con lo que quiere y espera la organización como tal y cómo ayudar al alcance de sus metas.Difícilmente podría actuar como se espera que lo haga, un individuo en una empresa si no conoce cuáles son los objetivos, las expectativas de su trabajo y de su persona, y si no sabe cómo relacionarse con sus pares. Y menos poder aportar a una empresa si no maneja los códigos, fórmulas y directrices que ésta crea para su éxito y productividad.
Veremos algunos aspectos que demuestran la importancia de lacultura organizacional en la gestión de recursos humanos.









Desarrollo
Explique tres aspectos que demuestren la importancia de la cultura organizacional en la gestión de recursos humanos.
Los tres aspectos que puedo extraer de lo visto esta semana y conocimientos anteriores, que demuestran la importancia de la cultura organizacional en la gestión de recursos humanos son:Lograr que exista un común entendimiento de las metas de la empresa que se logra a través de una comunicación efectiva y eficiente,
Lograr que se entienda el trabajo como un aporte positivo a las relaciones dentro de la empresa y a la calidad de estas como organización y no un mero medio para obtener ingresos
Aumentar la producción de la empresa y el reconocimiento hacia el exterior
Estos aspectosse relacionan, respectivamente con:
a) la función de cultura.
b) la organización en sí.
c) cómo se plasma esa cultura a través de la gestión de los recursos humanos.



Por un lado, la función de la cultura es, en simples palabras, la reproducción social de valores, creencias, cosmovisiones y costumbres específicas las cuales son transmitidas a cada miembro de la sociedad a través de lasdiferentes instituciones existentes así como también a través de la misma interacción entre ellos. Ahora, relacionados con la organización en sí, en este caso en una empresa, al ser un subsistema que forma parte de la sociedad total, posee muchos de estos mismos valores, creencias, cosmovisiones y costumbres, lo que puede variar claro de una sociedad a otra, pero se mantienen por lo general, esamisma cultura. Ahora, dentro de una empresa, hay especificaciones mucho más profundas sobre qué es lo que debe hacerse, qué es lo correcto, qué es lo ideal y se relacionan directamente con la función productiva de ella.
En el pasado, este concepto de cultura organizacional, no existía como tal existe hoy en día, aún cuando se podían encontrar esbozos de ella, por tal todo sistema social posee unacultura determinada, pero no se le daba esta importancia ni se tenía en cuenta como una pauta a seguir ni como medio de obtener mejoras tanto laborales como productivas o como mejoras en la calidad de las relaciones mismas.
Toda organización social sigue un orden establecido de lo que se debe y no se debe hacer, de lo que es bueno o no, de los medios que deben utilizarse y de lo que ayuda a éstaa alcanzar sus metas. De las relaciones laborales entre pares y las relaciones entre éstos y la gerencia también se presentan códigos y pautas de comportamiento a seguir y también lo que cada miembro espera del otro y de sí mismo. Por tanto la cultura organizacional, como conceptualización en el área recursos humanos, busca guiar a la empresa de modo no sólo de alcanzar una alta productividad,sino que el trabajo que se realiza y las relaciones que se dan, sean positivas y provechosas, que el trabajador se
sienta parte de ésta y de este modo pueda rendir mejor; que se sienta parta importante y motor de cambio en pos del objetivo común, el cual debe estar claro en la empresa (lo que encontramos en la misión de ella).
Ahora bien, si en la sociedad existen instituciones que ayudan a la...