Tarea

Teoría de la estructuración adaptativa
Anthony Giddens fue el primero en presentar la teoría de la estructuración adaptativa. Giddens describe en su investigación como las instituciones sociales, los grupos y las organizaciones se producen, se reproducen y se transforman mediante el uso de reglas sociales.
Todas las reglas que se imponen en un grupo entre trabajadores son para guiar un buencomportamiento entre los miembros. Giddens entiende las estructuras sociales como un arma de doble filo. Las estructuras y las reglas que creamos restringen nuestro comportamiento.
Los grupos y las organizaciones se cordinan por varias interacciones sociales. En la teoría de la estructuración adaptativa señala que la clave para dar sentido a esas comunicaciones en grupo está en estudiar lasestructuras que forman su base.
El termino sistema, se refiere a al mismo grupo u organizaciones y los comportamientos que desarrolla el grupo para alcanzar sus fines. El termino estructura se refiere a las reglas y los recursos que utilizan los miembros para crear y mantener el sistema, así como para guiar sus comportamientos.
Marshall Scott Poole, David Seibold y Robert McPhee, ampliaron la teoría deGiddens al diseñar un programa de investigación que aplicaba su teoría al proceso de toma de decisiones en grupo.
La estructuración ofrece una base muy útil para estudiar el impacto que tienen las reglas y los recursos en las decisiones de grupos y en la comunicación institucional. Además, ayuda a comprender cómo se cambian o se confirman esas reglas mediante interaccione.
Presupuestos de laTeoría de la Estructuración Adaptativa
* Los grupos y las organizaciones se producen y se reproducen mediante el uso de reglas y recursos.
* Las reglas de comunicación son a la vez medio y consecuencia para las interacciones.
* Las estructuras de poder están presentes en las organizaciones y guían el proceso de toma de decisiones al facilitarnos información sobre como alcanzar mejornuestros fines.
Esto refiere a que toda acción o acto tiene como resultado la producción de algo nuevo, un acto diferente. Cada uno de los actos o de los comportamientos que surgen en un grupo esta influido por el pasado.
Es importante saber que cuando nos comunicamos con alguien estamos estableciendo un nuevo comienzo al establecer una nueva regla o expectativa.
La teoría de la estructuraciónadaptativa también defiende la idea de que las reglas, al invocar regulaciones basadas en expectativas previas, al mismo tiempo ofrecen una guía e imponen una restricción al comportamiento del grupo. Esta teoría básicamente las relaciones entre las regulaciones y las expectativas de los comportamientos comunicacionales y la estructura del grupo como cosas interdependientes.
Elementos de la Teoríade la Estructuración Adaptativa
Agencia y reflexión: La teoría se basa en que la idea básica de que la actividad humana es la que crea y transforma el entorno social en el que existimos. La agencia se refiere a como los comportamientos específicos o actividades que emprenden los humanos y que están guiados por reglas y los contextos en que tienen lugar las interacciones.
La reflexión se refiereesencialmente a la capacidad de los actores de controlar la marcha de sus acciones y comportamientos. Una gran parte de esta reflexión se basa en sus experiencias y reglas pasadas.
Según las dualidades de la estructura, los miembros de una organización dependen de las reglas y los recursos para orientar sus decisiones sobre los comportamientos o las acciones que emplearán en sus comunicaciones.La integración social remite a la reciprocidad de los comportamientos comunicacionales entre las personas presentes en una interacción. Se refiere a un proceso continuo por el cual los miembros de un grupo familiarizan unos con otros y se forman expectativas basadas en impresiones previas o en información aprendida.
Teoría de la Cultura Organizacional
Michael Pacanowsky y Nick O`Donnell-...