Tarea
Páginas: 6 (1365 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2012
“Firmes en nuestro compromiso de alcanzar nuestra visión de ser competitivos e innovadores para tener acreditación internacional y contribuir al desarrollo sostenido.”
Agosto 2010
ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Administración científica Énfasis de las tarea
Teoría clásica
Énfasis en La estructura
Fue básicamente desarrollada por dos ingenieros durante el siglo XX , uno eraamericano (Frederick Winlow Taylor), quien desarrollo la escuela de administración científica; y el otro Henri Fayol desarrollo la teoría clásica
Son unas de las consecuencias de la revolución industrial. Podrían resumirse en dos hechos genéricos.
El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas
Exigió un enfoque científico y depurado que sustituyese el empirismo y laimprovisión
La necesidad de Aumentar la Eficiencia y la Competitividad de Las empresas
Obtener mejor rendimiento de sus recursos y Hacer frente a la competencia creciente
INTRODUCCION A LA TEORIA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACION
El énfasis de este enfoque es en las tareas. En esta escuela se busca aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para obtener una elevadaeficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Estos enfoques provocaron una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época.
PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915)
Fundador de la administración científica. Nació enFiladelfia, EE.UU En sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de revolución industrial. Empezó como obrero en la Midvales Steel, pasando después de supervisor y jefe de taller de ingeniero en 1885 después de graduarse en Stevens Intitute.
FREDERICK W. TAYLOR Y SU OBRA.
PRIMER PERÍODO.
±INICIO :Con trabajo de obrero. ±CAMINO : De abajohacia arriba. De las partes hacia el todo. ±LIBRO: Shop management (1903)
Mensaje: Condiciones de pagar mas al operario que produzca mas
1.El objetivo de la administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción. 2.Para lograr este objetivo, la administración debe aplicar métodos científicos de Inv. y experimentación para formular principios y establecer procesosestandarizados que permita el control de las operaciones de producción. 3.Los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo donde las condiciones de laborales sean adecuadas, para que puedan cumplir las normas. 4.Los empleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución de la tarea para perfeccionar sus actitudes, de modo que cumplan la producciónnormal. 5.La administración debe establecer una atmosfera de intima y cordial cooperación con los trabajadores para garantizar la continuidad de este ambiente psicológico
FREDERICK W. TAYLOR Y SU OBRA.
SEGUNDO PERIODO:
±ANTECEDENTES Comprendió Taylor que la industria de su época padecía de : -Holgazanería sistemática por parte de los operarios. -Desconocimiento de la rutina de trabajo por parte dela gerencia. -Falta de uniformidad de las técnicas o métodos de trabajo. ±EPOCA: La correspondiente a su libro “ Principios
de administración científica “.(1913).
LIBRO: The principles of scientific management. Concluyó entonces que la racionalización del trabajo operacional debería acompañarse con una reestructuración general. MENSAJE: «Ciencia en lugar de empirismo; armonía en vez dediscordia; cooperación en vez de individualismo; rendimiento máximo en lugar de producción reducida. En fin, desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad»
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA. SI
» » » » CIENCIA. ARMONÍA. COOPERACIÓN RENDIMIENTO MÁXIMO
DESARROLLO DE CADA HOMBRE PARA ALCANZAR MAYOR EFICIENCIA.
NO
• EMPIRISMO. • DISCORDIA.
• INDIVIDUALISMO.
•...
Agosto 2010
ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Administración científica Énfasis de las tarea
Teoría clásica
Énfasis en La estructura
Fue básicamente desarrollada por dos ingenieros durante el siglo XX , uno eraamericano (Frederick Winlow Taylor), quien desarrollo la escuela de administración científica; y el otro Henri Fayol desarrollo la teoría clásica
Son unas de las consecuencias de la revolución industrial. Podrían resumirse en dos hechos genéricos.
El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas
Exigió un enfoque científico y depurado que sustituyese el empirismo y laimprovisión
La necesidad de Aumentar la Eficiencia y la Competitividad de Las empresas
Obtener mejor rendimiento de sus recursos y Hacer frente a la competencia creciente
INTRODUCCION A LA TEORIA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACION
El énfasis de este enfoque es en las tareas. En esta escuela se busca aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para obtener una elevadaeficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Estos enfoques provocaron una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época.
PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915)
Fundador de la administración científica. Nació enFiladelfia, EE.UU En sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de revolución industrial. Empezó como obrero en la Midvales Steel, pasando después de supervisor y jefe de taller de ingeniero en 1885 después de graduarse en Stevens Intitute.
FREDERICK W. TAYLOR Y SU OBRA.
PRIMER PERÍODO.
±INICIO :Con trabajo de obrero. ±CAMINO : De abajohacia arriba. De las partes hacia el todo. ±LIBRO: Shop management (1903)
Mensaje: Condiciones de pagar mas al operario que produzca mas
1.El objetivo de la administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción. 2.Para lograr este objetivo, la administración debe aplicar métodos científicos de Inv. y experimentación para formular principios y establecer procesosestandarizados que permita el control de las operaciones de producción. 3.Los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo donde las condiciones de laborales sean adecuadas, para que puedan cumplir las normas. 4.Los empleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución de la tarea para perfeccionar sus actitudes, de modo que cumplan la producciónnormal. 5.La administración debe establecer una atmosfera de intima y cordial cooperación con los trabajadores para garantizar la continuidad de este ambiente psicológico
FREDERICK W. TAYLOR Y SU OBRA.
SEGUNDO PERIODO:
±ANTECEDENTES Comprendió Taylor que la industria de su época padecía de : -Holgazanería sistemática por parte de los operarios. -Desconocimiento de la rutina de trabajo por parte dela gerencia. -Falta de uniformidad de las técnicas o métodos de trabajo. ±EPOCA: La correspondiente a su libro “ Principios
de administración científica “.(1913).
LIBRO: The principles of scientific management. Concluyó entonces que la racionalización del trabajo operacional debería acompañarse con una reestructuración general. MENSAJE: «Ciencia en lugar de empirismo; armonía en vez dediscordia; cooperación en vez de individualismo; rendimiento máximo en lugar de producción reducida. En fin, desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad»
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA. SI
» » » » CIENCIA. ARMONÍA. COOPERACIÓN RENDIMIENTO MÁXIMO
DESARROLLO DE CADA HOMBRE PARA ALCANZAR MAYOR EFICIENCIA.
NO
• EMPIRISMO. • DISCORDIA.
• INDIVIDUALISMO.
•...
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