tarea
Páginas: 13 (3058 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2014
Introducción
En el siguiente informe se dan a conocer diferentes formas de cómo lograr una mayor productividad en el sector Turismo de nuestro país y factores que influyen en la productividad y competitividad del sector Turismo del país. Así como también factores que influyen en la débil propuesta de productividad del sector Turismo actual y cuál será la propuesta para cambiar esatendencia.
Se dan a conocer puntos clave para atraer el sector Turismo y que estos generen una mayor ganancia y mejor competividad tomando en cuenta las variables externas que el país afronta.
Objetivos
Dar a conocer diferentes estrategias para el desarrollo del país a través del sector Turismo.
Comprender de qué manera se puede debilitar la productividaddel sector Turismo del país y de qué forma se puede cambiar esa tendencia.
Buscar diferentes formas para llamar la atención al Turismo y la forma de que este genere una mayor productividad y competividad para el país.
Conocer las variables externas que afronta el país.
Entender que es PYME como aportan al sector turismo para incrementar su productividad.
Estrategias paralograr una mayor productividad y competividad en el sector Turismo del país.
El sector Turismo en Honduras es considerado un sector estratégico por las siguientes razones:
1. El sector ha demostrado tener una su capacidad para obtener altas tasas de crecimiento, con aumentos anuales del 8,5% en las llegadas anuales de turistas entre el periodo 1992-2002, y crecimientos en divisas de US$115millones en 1996 a US$373 en 2003.
2. Se da la triple coincidencia de que, varios de los polos de desarrollo turístico coinciden con zonas de menor desarrollo en el país, el sector tiene un excelente potencial para generar empleo a la población con escasa capacitación, y el empleo total en el sector ha mostrado un crecimiento acelerado llegando en el 2003 a 85,000 empleos, doblando las cifras deempleo de 1996.
3. El país cuenta con muchos recursos naturales culturales/históricos de la calidad necesaria para competir en el mercado internacional.
El pasado mes de febrero se clausuró el taller “Armonización de la Estrategia Nacional de Turismo Sostenible”, evento al que asistieron directivos de las distintas cámaras de turismo, ejecutivos de los principales hoteles y representantes de losprincipales operadores turísticos de Honduras.
La actividad, coordinada por la Secretaría de Turismo, estuvo a cargo del ingeniero Daniel Rubio Blanco, Delegado de INYPSA en Centroamérica, con la finalidad de buscar objetivos generales y reformular acciones, a fin de lograr un mayor desarrollo del sector turismo mediante un proceso más participativo.
La Estrategia Nacional de Turismo Sostenible(ENTS) sentará las bases necesarias para el desarrollo de un turismo que permita incrementar el número de visitantes, así como la estancia media de los mismos creando un conjunto de atractivos turísticos y desarrollando una cultura del ocio y una organización social al servicio del desarrollo del turismo. La ENTS será concebida como un instrumento para la ordenación de los recursos turísticoscon el fin de conseguir elevar su nivel de calidad y su óptima explotación, con especial atención a consolidación y desarrollo de los clusters regionales de Honduras.
Entre otros aspectos planteados figura la construcción de la terminal aérea para Copán Ruinas, la mejora en las vías de comunicación a los destinos turísticos, aumentar la presencia de la Policía Turística y la capacitación delpersonal que brinda el servicio de atención en los distintos hoteles en el país.
Entre las principales conclusiones extraídas de las mesas de trabajo, se propuso coordinar todos los esfuerzos necesarios de las entidades implicadas para desarrollar una campaña de mejora de la imagen del país a nivel internacional. Para ello, es imprescindible sensibilizar a la población con el objetivo de hacer...
Introducción
En el siguiente informe se dan a conocer diferentes formas de cómo lograr una mayor productividad en el sector Turismo de nuestro país y factores que influyen en la productividad y competitividad del sector Turismo del país. Así como también factores que influyen en la débil propuesta de productividad del sector Turismo actual y cuál será la propuesta para cambiar esatendencia.
Se dan a conocer puntos clave para atraer el sector Turismo y que estos generen una mayor ganancia y mejor competividad tomando en cuenta las variables externas que el país afronta.
Objetivos
Dar a conocer diferentes estrategias para el desarrollo del país a través del sector Turismo.
Comprender de qué manera se puede debilitar la productividaddel sector Turismo del país y de qué forma se puede cambiar esa tendencia.
Buscar diferentes formas para llamar la atención al Turismo y la forma de que este genere una mayor productividad y competividad para el país.
Conocer las variables externas que afronta el país.
Entender que es PYME como aportan al sector turismo para incrementar su productividad.
Estrategias paralograr una mayor productividad y competividad en el sector Turismo del país.
El sector Turismo en Honduras es considerado un sector estratégico por las siguientes razones:
1. El sector ha demostrado tener una su capacidad para obtener altas tasas de crecimiento, con aumentos anuales del 8,5% en las llegadas anuales de turistas entre el periodo 1992-2002, y crecimientos en divisas de US$115millones en 1996 a US$373 en 2003.
2. Se da la triple coincidencia de que, varios de los polos de desarrollo turístico coinciden con zonas de menor desarrollo en el país, el sector tiene un excelente potencial para generar empleo a la población con escasa capacitación, y el empleo total en el sector ha mostrado un crecimiento acelerado llegando en el 2003 a 85,000 empleos, doblando las cifras deempleo de 1996.
3. El país cuenta con muchos recursos naturales culturales/históricos de la calidad necesaria para competir en el mercado internacional.
El pasado mes de febrero se clausuró el taller “Armonización de la Estrategia Nacional de Turismo Sostenible”, evento al que asistieron directivos de las distintas cámaras de turismo, ejecutivos de los principales hoteles y representantes de losprincipales operadores turísticos de Honduras.
La actividad, coordinada por la Secretaría de Turismo, estuvo a cargo del ingeniero Daniel Rubio Blanco, Delegado de INYPSA en Centroamérica, con la finalidad de buscar objetivos generales y reformular acciones, a fin de lograr un mayor desarrollo del sector turismo mediante un proceso más participativo.
La Estrategia Nacional de Turismo Sostenible(ENTS) sentará las bases necesarias para el desarrollo de un turismo que permita incrementar el número de visitantes, así como la estancia media de los mismos creando un conjunto de atractivos turísticos y desarrollando una cultura del ocio y una organización social al servicio del desarrollo del turismo. La ENTS será concebida como un instrumento para la ordenación de los recursos turísticoscon el fin de conseguir elevar su nivel de calidad y su óptima explotación, con especial atención a consolidación y desarrollo de los clusters regionales de Honduras.
Entre otros aspectos planteados figura la construcción de la terminal aérea para Copán Ruinas, la mejora en las vías de comunicación a los destinos turísticos, aumentar la presencia de la Policía Turística y la capacitación delpersonal que brinda el servicio de atención en los distintos hoteles en el país.
Entre las principales conclusiones extraídas de las mesas de trabajo, se propuso coordinar todos los esfuerzos necesarios de las entidades implicadas para desarrollar una campaña de mejora de la imagen del país a nivel internacional. Para ello, es imprescindible sensibilizar a la población con el objetivo de hacer...
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