Tarea

Organigramas

Facultad de Ciencias Económicas y de Administración
Departamento de Ciencias de la Administración

Organización y Métodos Administrativos
Organización y Sistemas I

Organigramas

Abril de 2011

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Organigramas

INDICE

1. Objetivo del documento

pág.

3

2. Concepto y tipos de organigramas

pág. 3

3. Criterios para diagramar organigramas

pág.

44. Programas de diagramación

pág.

7

5. Vigencia de los organigramas

pág.

8

6. Algunos ejemplos

pág.

8

7. Organigramas con otros criterios de diagramación

pág.

14

Este documento es el resultado del trabajo en equipo de varios docentes de la
cátedra. A partir de un primer borrador sobre el tema Organigramas, se fueron
analizando e incorporando al trabajodiversos aportes, experiencias y sugerencias que
contribuyeron a enriquecer en forma significativa la versión inicial.

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Organigramas

ORGANIGRAMAS
1. Objetivo del documento
El propósito de este documento es facilitar los procesos de aprendizaje de los
estudiantes de Organización y Métodos Administrativos de la Facultad de Ciencias
Económicas y de Administración y de Organización ySistemas I de la Escuela de
Administración.

2. Concepto y tipos de organigramas
El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una
organización. Es un instrumento de análisis y diseño que permite visualizar en forma
rápida los órganos que componen la estructura, las relaciones formales que existen
entre ellos y los niveles jerárquicos. Existen distintos tipos deorganigramas, entre
ellos:
Los organigramas estructurales son los más frecuentemente utilizados en la
administración pública y en las organizaciones medianas y grandes. Permiten la
visualización de los órganos, las relaciones formales que los vinculan y las distintas
jerarquías. Mediante los mismos se aprecia rápidamente el ámbito de control de cada
unidad, las relaciones formales y los nivelesjerárquicos que componen la estructura
de la organización.
Los organigramas funcionales también llamados por funciones y actividades, indican,
además de lo anterior, las principales actividades que desarrolla cada órgano. La
información que brindan es mucho más rica que la que aporta los organigramas
estructurales, ya que permiten apreciar la división del trabajo en la organización.Presentan como inconveniente que es difícil su diseño en un formato reducido. Con
frecuencia, se realizan en forma parcial. Son utilizados en el desarrollo de estudios de
diagnóstico y reorganización administrativa.
Los organigramas de cargos detallan, como su nombre lo indica, la composición de la
organización en términos de los cargos que la integran. Su uso es frecuente en
organizaciones cuyaestructura de cargos y escalafones es compleja, como por
ejemplo, en la administración pública. Asimismo, en las pequeñas y micro empresas
son utilizados con frecuencia.
Los organigramas personales o personigramas, indican, además del nombre del
órgano, las personas que lo integran y los cargos que ocupan. Se utilizan cuando se
desea dar a conocer quienes ocupan determinados cargos, como porejemplo ante un
cambio de autoridades.
Los organigramas esquemáticos contienen sólo los órganos principales de una
organización. Con frecuencia se elaboran para el público en general y ofrecen una
visión simplificada de la organización.
Los organigramas analíticos representan con el máximo detalle posible una
organización. Incluyen la totalidad de órganos o cargos, según se trate de unorganigrama estructural o de cargos, y todas sus relaciones formales. Facilitan el
estudio de una organización. Generalmente se reservan para uso interno.
Los organigramas generales representan toda la estructura organizativa de la
organización. Los organigramas parciales desarrollan una parte de la organización.

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Organigramas
Generalmente, en organismos grandes, es conveniente presentar un...