Tarea

ESCUELA CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Código: 00208

Análisis de Caso de Recursos Humanos

Estudiante:


Fecha:


INTRODUCCION



DESARROLLO1. PLANEACIÓN DE LA CAPACITACIÓN:

¿Quién debe capacitarse?
Deben capacitarse todos aquellos empleados que tengan el menor tiempo de laborar para la organización, aprovechando que aún laborapersonal que tienen más conocimiento.

¿Quién va a capacitar?
Capacitaría toda aquella persona que tenga más años de experiencia en cada área de la empresa.

Sobre ¿qué se va a capacitar?
Secapacitará sobre el uso de maquinaria y el servicio al cliente, ya que algunos no se encuentran satisfechos con el producto.

¿Dónde se va a realizar la capacitación?
La capacitación debe de realizarse enel área de producción ya que es en ese lugar donde más se logra obtener la satisfacción de los clientes.

¿Cómo será la capacitación?
Puede ser a través de exposición, de dinámica, de reunión,entre otras formas.

¿Cuándo será la capacitación?
Debe establecerse una fecha para poder dar esa capacitación a todos aquellos aprendices que en verdad la necesitan.

¿Cuánto durará lacapacitación?
La capacitación puede durar entre 35 a 50 minutas, dependiendo del tipo de horario que tenga el trabajador de cada área.

2. TÉCNICAS PARA EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN:

Utilización: Técnicasmixtas de capacitación; ésta sería la técnica que más se compleja con el caso, ya que se necesita que los nuevos integrantes de la organización no solo conozcan, sino que también tomen en cuenta losobjetivos del porqué realizan las tareas que se les ha asignado a cada uno de ellos.

Tiempo: Capacitación de inducción o de integración a la empresa; ésta busca no solo inducir al trabajador a sulabor, sino también adaptarlo a su lugar de trabajo ya que es necesario que el trabajador se sienta bien, satisfecho con la labor que realiza en la organización.

Lugar de aplicación: Capacitación...