Tarea

Control N°1 Administración de Empresas Instrucciones En la sesión del próximo miércoles 28 de noviembre, se efectuaran clases normales, luego en la segunda hora se realizara el control, este seefectuara de la siguiente manera: 1. En control tendrá 60 puntos en total mas punto base. 2. De la “selección múltiple” existen 10, de estas se controlaran 4 al azar, estas valdrán 20 puntos del control, 5puntos c/u. 3. De las “preguntas” existen 8, de estas se controlaran 4 al azar estas valdrán 40 puntos del control, 10 puntos c/u. Recuerden que mi correo personal es edsonquijada@gmail.com Selecciónmúltiple 1.- El análisis de las 5 fuerzas de porter sirve para: a) Ver si un negocio es rentable b) Ver si un negocio es malo c) Ver si el negocio presenta oportunidades o amenazas. d) Ver si unnegocio perteneciente a una industria determinada es favorable o no. 2.- La rentabilidad de una empresa de pende de: a) Los proveedores y clientes. b) De la gestión interna c) De la industria y la gestióninterna. d) De la estructura y posición de la industria donde compite la empresa. 3.- El factor determinante del desempeño de una industria son: a) La eficiencia operacional y posicionamientoestratégico. b) El incremento de las ventas. c) El marketing. d) El control de gestión. 4.- La cadena de valor de una empresa sirve para: a) Identificar las áreas de una empresa b) Identificar los factoresclaves de éxito. c) Identificar las ventajas competitivas. d) El norte de una empresa 5.- La estrategia es: a) El Quién, el Qué y el Cómo. b) El Como, el Cuando y el Porqué c) El Con que, el Cuando y elcomo. d) El Cuando y el Con qué

6.- El pestel, el FODA y las 5 fuerzas de porter son: a) Estrategias orientadas a incrementar la participación de mercado. b) Herramientas para cuantificar lademanda potencial del mercado c) Modelos de análisis del entorno que determinan la situación actual y futura del entorno y su atractivo d) Estrategia y herramientas para medir la satisfacción de los...