Tarea

Universidad Tecnológica de Honduras
Campus El Progreso

CATEDRATICO:
MASTER SANDRA GARCIA
INTEGRANTES:
NORMA MORALES 200640610172
BRENDA PEÑA 200840810058
KARLA PINEDA 200640210056
VICTORIA BUESO 256011010
RUTH GUERRA200741710004
ASIGNATURA:
CONTABILIDAD DE COSTOS

TEMA:
APLICACIÓN DE LOS COSTOS EN AZUNOSA
FECHA:
11 ABRIL DEL 2012











OBJETIVOS



← Aplicar los conocimientos de la asignatura de contabilidad de costos e implementarlos en la empresa AZUNOSA.

← Tener una idea real de como se aplican los costos en la empresa.INTRODUCCIÓN

La contabilidad de costos es un sistema de información para predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de producción, distribución, administración y financiamiento.
Se relaciona con la acumulación, análisis e interpretación de los costos de adquisición, para el uso interno de los directivos de laempresa y para el desarrollo de las funciones de planeación, control y toma de decisiones. Es una disciplina social que considera los siguientes aspectos:
• CONTABILIDAD: Genera información medible en términos monetarios, presentándola en forma estructurada y sistemática para reflejar las operaciones de una empresa (Aquí se ubica la contabilidad de costos).
• AUDITORÍA: Verifica la informacióncontable.
• FINANZAS: Proporciona información financiera a partir de la información contable

Azucarera del Norte, S.A. (AZUNOSA) su planta está ubicada en el Valle de Sula, Honduras C.A. a 45 minutos de San Pedro Sula, su área productiva se localiza entre el margen derecho del rio Ulúa y el pie de la montaña de Mico Quemado, con una altura promedio entre 30-50m inició operaciones en elaño 1975.

Su área de cultivo es de 10,600 Mz o 7,400 Has, con una producción de 900,000 toneladas de caña y 1,500,000 quintales de azúcar. La cosecha inicia desde la segunda semana de enero hasta mediados de junio, sus suelos son en su mayoría franco-arcillosos, propios para el cultivo de caña de azúcar.
El 75% del área de producción está ubicada en un radio de 12 km. del ingenio, con una redvial interna que permite la movilización durante la zafra. Sus plantaciones están en los municipios de El Progreso, San Manuel, Santa Rita y Potrerillos. Su cosecha es un 70% manual (1,500 corteros) y un 30% mecánica (3 cosechadoras).







MISION

Ser un equipo de gente creativa, entusiasta, capaz de vencer cualquier obstáculo, para cumplir las metas que satisfacen a los accionistas, anuestros clientes y a nosotros mismos.


VISION

Ser el representante de los intereses de la agroindustria azucarera hondureña, reconocido por impulsar su desarrollo sustentable, fomentar su competitividad y actuar con alto sentido de responsabilidad social empresarial.

POLITICAS DE CALIDAD
A nivel general, para asegurar la calidad del producto, se recomienda cumplir con lasespecificaciones propias del procesamiento de caña de azúcar.
Por otra parte, es necesario aplicar buenas prácticas de operación para mantener la calidad del proceso, entre ellas se enumeran las más importantes:

Recomendaciones para los procedimientos operacionales

• Diseñar manuales de procedimientos para el control de operación.
• Normalizar los trabajos mediante el uso de los procedimientosdocumentados (mediciones, registros en los puntos de entrada y de salida de los procesos, hojas de registros).
• Establecer registros que garanticen el control y monitoreo de todas las buenas prácticas implementadas en el proceso.

• Establecer programas y acciones de capacitación de empleados en la aplicación de procedimientos, en manejo y uso de registros, en prácticas de limpieza y seguridad...