Tarea6_Tec_Aplicada

SUPERMERCADOS CALBUCO. PLAN
EXPANSIÓN Y TI APLICADAS AL
PROCESO.
Cuales son nuestras Posibilidades:

Sistemas Aplicados a la
Logística
Planificación
de Compras y
Aprovisionamie
nto.

Gestión deAlmacenes.

Gestión de
Expediciones.

Planificación de Compras y
Aprovisionamiento.
Para lograr eficiencias en nuestros procesos de
Abastecimiento en los tiempos y costos requeridos
Fundamentos.
•Disponer de un
Buen Nivel de
Stock.
• Costo mínimo
de Mantención
de Stock
• Conocer a
nuestros
proveedores y
clientes.

Ventajas
• Establecen
planes de
aprovisionamie
nto a medio
plazo.
• Permiten la
gestiónde los
pedidos a
proveedores a
corto plazo.

Requerimiento
s del Sistema.
• Archivo de
proveedores.
• Archivo de
artículos.
• Archivo de
oferta.

Gestión de Almacén.
Nuestro objetivo es lograr lasmayores eficiencias
en nuestra operación al interior de nuestras
Bodegas.
Fundamentos

Ventajas

• Controlar de forma
exhaustiva las
existencias dentro
del almacén.
• Racionalizar la
actividadoperativa.
• Reducir los flujos
documentales.
• Reducir los costos de
explotación del
almacén a través de
los puntos anteriores.

• Facilitar el recuento
de materiales en la
zona de recepción.
• Optimizarlas
ubicaciones de los
productos en base a
unas reglas de
gestión del almacén.
• Facilitar las tareas de
preparación de
pedidos entregando
información
necesaria en cuanto
a: Recorridos,
Unidades deManipulación lógicas,
Reposición de Stock.

Requerimientos del
Sistema.
• Archivo de artículos.
• Archivo de
ubicaciones.
• Perfiles de Usuarios.
• Tipo de Materiales.
• Tipo de Maquinaria.

Gestión deExpediciones.
Eficientar nuestros procesos de Ruteo logíco al
menor tiempo y costo posible.
Fundamentos

Ventajas

• Lograr eficiencias en:
• Distancia recorrida.
• Tiempo de reparto.
• Costo delreparto.

• Cálculo de rutas
óptimas en plazos de
tiempo muy
reducidos, que
permiten contemplar
las variaciones de
actividad diaria.
• Establecimiento de
rutas según criterios
de costo, que eviten...