Tareas basicas
Páginas: 3 (735 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2011
CARLOS ERNESTO GUERRA NIETO
Consultoría Estratégica Gerencial. C.E.G. Consultores Ltda.
www.cegconsultores.co,m carlosguerra@cegconsultores.com
Contacto: 315 451 68 72 - 300 620 19 95 Fijos 268 73 25/34
CARLOS ERNESTO GUERRA NIETO • Candidato a PHD en Administración y Estrategia. • Magister estudios políticos. • Especialista en gerencia. • Administrador de empresas. • CertifiedEntrepreneurship Advisory. • Formado como Consultor en Franquicias TEC de Monterrey México. • Formado como Consultor en R.S.E. B.I.D • Consultor Estrategia Gerencial, Gestión Humana, Balanced scorecard,Desarrollo Organizacional.
EMPRESA
INSTITUCIÓN ORGANIZACIÓN
INTEGRALIDAD
Segmentación
PLAN DE DESARROLLO
Implosión
estratégicos
D.E
De apoyo
G.H. , MANTENIMIENTOFINANCIERO, TECNOLOGÍA
primarios
empresa pluralista
LOGISTICA INTERNA,
FABRICACIÓN
•Anomia.
Parámetros de mutación de la empresa.
•Organizativo
•Relacional,
•Ético, •Cognoscitivo•Motivacional,
Variables Sociales Competidores Empleados
Clientes
Variables tecnológicas
LA ORGANIZACIÓN
Accionistas
Los medios
Grupos de interés especial
Variables económicasGrupos de interés internos El ambiente de acción directa El ambiente de acción indirecta Entorno interno
Variables políticas
EL CONCEPTO EMPRESARIAL
OBJETIVOS
RECURSOS ENTORNO
Altagerencia Gerencia media Gerencia operacional
Estrategia
Procesos y proyectos
Ejecución
HABILIDAD TECNICA
HABILIDAD HUMANA
HABILIDAD CONCEPTUAL
COMPETENCIAS DE LIDERES DE EQUIPOAutocomprensión Convivir con el cambio, Comunicación interpersonal Desarrollo de colaboradores Crear equipos Tomar decisiones Creatividad, Gestión de cambio
Crear base de poder, Negociar el acuerdo ycompromiso,
Gestión del conflicto Negociar ideas Divulgar información Evaluar información Productividad personal, Motivador, Gestión del tiempo
Responder a la información
Controlar...
Consultoría Estratégica Gerencial. C.E.G. Consultores Ltda.
www.cegconsultores.co,m carlosguerra@cegconsultores.com
Contacto: 315 451 68 72 - 300 620 19 95 Fijos 268 73 25/34
CARLOS ERNESTO GUERRA NIETO • Candidato a PHD en Administración y Estrategia. • Magister estudios políticos. • Especialista en gerencia. • Administrador de empresas. • CertifiedEntrepreneurship Advisory. • Formado como Consultor en Franquicias TEC de Monterrey México. • Formado como Consultor en R.S.E. B.I.D • Consultor Estrategia Gerencial, Gestión Humana, Balanced scorecard,Desarrollo Organizacional.
EMPRESA
INSTITUCIÓN ORGANIZACIÓN
INTEGRALIDAD
Segmentación
PLAN DE DESARROLLO
Implosión
estratégicos
D.E
De apoyo
G.H. , MANTENIMIENTOFINANCIERO, TECNOLOGÍA
primarios
empresa pluralista
LOGISTICA INTERNA,
FABRICACIÓN
•Anomia.
Parámetros de mutación de la empresa.
•Organizativo
•Relacional,
•Ético, •Cognoscitivo•Motivacional,
Variables Sociales Competidores Empleados
Clientes
Variables tecnológicas
LA ORGANIZACIÓN
Accionistas
Los medios
Grupos de interés especial
Variables económicasGrupos de interés internos El ambiente de acción directa El ambiente de acción indirecta Entorno interno
Variables políticas
EL CONCEPTO EMPRESARIAL
OBJETIVOS
RECURSOS ENTORNO
Altagerencia Gerencia media Gerencia operacional
Estrategia
Procesos y proyectos
Ejecución
HABILIDAD TECNICA
HABILIDAD HUMANA
HABILIDAD CONCEPTUAL
COMPETENCIAS DE LIDERES DE EQUIPOAutocomprensión Convivir con el cambio, Comunicación interpersonal Desarrollo de colaboradores Crear equipos Tomar decisiones Creatividad, Gestión de cambio
Crear base de poder, Negociar el acuerdo ycompromiso,
Gestión del conflicto Negociar ideas Divulgar información Evaluar información Productividad personal, Motivador, Gestión del tiempo
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