Tareas de Administración

Principales Diferencia entre Planificación Estratégica y Planificación Operativa
Planificación Estratégica
Planificación Operativa
El plan estratégico es la Planificación General de una empresapara un determinado periodo (suele ser anual), pero dependerá del tipo de industria.
El plan de Operaciones buscar planificar la fabricación de los bienes y/o servicios de la empresa.
Planestratégico se compone del Plan Comercial, del Plan Operativo y del Plan Financiero. Es decir, qué, cantidad, precio de venta, y cuándo venderemos. El Plan operativo busca determinar cómo, a qué precio decompra, cuándo compraremos los insumos, cómo entregaremos y quién generará los productos y servicios. El Plan comercial determina cómo financiaremos la operación para poder vender los productos oservicios.
El Plan de Operaciones es parte del Plan Estratégico: y se compone del Plan de operaciones general, del plan de materiales, del plan de centros de trabajo, insumos, compras, etc.
· Largo plazo
·Corto y mediano plazo
· Que hacer y como hacer en el plazo largo
· Que, como, cuando, quien, donde y con qué
· Énfasis en la búsqueda de permanencia de la institución en el tiempo
· Énfasis enlos aspectos del "día a día"
· Grandes lineamientos (general)
· Desagregación del plan estratégico en programas o proyectos especifico)
· Incluye: misión, visión de futuro, valores corporativos,objetivos, estrategias y políticas
· Incluye: objetivos y metas, actividades, plazos y responsables














Análisis Empresa de Agua Potable Quito
Diríjanse a la página Web de unaempresa conocida y busque: Misión, objetivos, estrategia, políticas, procedimientos, reglas, programas, presupuesto.
 
 
 
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Definición
Observaciones
Identificación:
Agua Quito
EmpresaPública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento.
País:
Ecuador
 
Fonos:
Teléfono: 1800-242424 | 02-299-4500 | 02-299-4400
 
Website:
http://www.emaapq.gob.ec
 
Misión:
Proveer servicios...