tareas de gestion empresarial

4.2 Principios de la organización.

Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización

4.3.1 FORMALES E INFORMALES

Organización formal

Es la organización basada enuna división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.

Organizacióninformal:
La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes, por tanto, parafunciones innovadoras no previstas por la organización formal.
4.4 PROCESO DE ORGANIZACIÓN

Es disponer de una estructura organizativa a través de la cual los individuos cooperan sistemáticamente para ellogro de objetivos comunes.
4.5 TECNICAS DE ORGANIZACIÓN
1a Regla. Debe da hacerse, una lista escrita de todas las funciones que para esa empresa se consideren, deben establecerse en el primer niveljerárquico.

2a.Regla. Debe de definieres en forma sencilla, o precisarse al menos, cada una de las funciones listadas.
3a. Regla. Para cada una de las funciones del primer nivel se procede deidéntica manera, hasta establecer todas las funciones que deben existir en el segundo nivel jerárquico dentro de cada departamento o división.

4a. Regla. Se repite en forma idéntica esta operación,hasta alcanzar los últimos niveles dentro de cada uno de los departamentos y agotar todas las funciones que se desean realizar.

5a. Regla. Cuando se tiene una división funcional teórica, se reúnan lasfunciones obtenidas en unidades concretas de organización.

6a. Regla. La forma de consignar esta departamentizacion concreta suele ser doble.


DIRECCIÓN

5.1CONSEPTO E IMPORTANCIA
En estaetapa se aplican todas las etapas del proceso administrativo, cualquier empresa se deriva en gran parte de una acertada dirección. La dirección es un proceso que comprende una serie de elementos...