TASA Y Su Responsabilidad Social 1

-226695451485centerbottom10500090000centercenter0105000centercenter0105000centertop10500090000
EL ÉXITO DE LA R.S. EN LA EMPRESA PESQUERA TASA
-123190159385UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
00UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

-134620189230ESCUELA DE NEGOCIOS GLOBALES
00ESCUELA DE NEGOCIOS GLOBALES

-87630260350CURSO: DIRECCION DE NEGOCIOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
00CURSO: DIRECCION DE NEGOCIOS YRESPONSABILIDAD SOCIAL

-8763031750EQUIPO N° INCLUYENDO-T
CHIRA YAYA, Karen
PINTO IZAGUIRRE, Fabiola
SILVERA OCHOA, Anghela
00EQUIPO N° INCLUYENDO-T
CHIRA YAYA, Karen
PINTO IZAGUIRRE, Fabiola
SILVERA OCHOA, Anghela
-3429031750INTEGRANTES:
CHIRA YAYA, Karen
PINTO IZAGUIRRE, Fabiola
SILVERA OCHOA, Anghela
00INTEGRANTES:
CHIRA YAYA, Karen
PINTO IZAGUIRRE, Fabiola
SILVERAOCHOA, Anghela

13392153150235Noviembre - 2012
00Noviembre - 2012
-30480857250Profesor:
Jungbluth Voysest, Carlos
00Profesor:
Jungbluth Voysest, Carlos

Resumen
El objetivo del presente trabajo de investigación es demostrar que al aplicar los principios de Responsabilidad Social conlleva a un impacto positivo tanto interna como externamente que se manifiesta en la satisfacción de losstakeholders. En las siguientes hojas expondremos un análisis breve del éxito de la gestión de Responsabilidad Social de la primera empresa peruana exportadora de harina y aceite de pescado, TASA, que por sus nuevos compromisos al medio ambiente y a la comunidad se ha convertido en una de las empresas modelo a seguir en la industria pesquera.
Palabras Claves: Stakeholders, Ética, ResponsabilidadAmbiental, Responsabilidad Social, Innovación, Valor Nutricional
Abstarct
The objective of this research is to demonstrate that applying principles of Social Responsibility brings positive impact at internal and external level which reflects in stakeholder’s satisfaction. In the following pages we expose a brief analysis of the Social Responsibility successful management of the fist PeruvianCompany in flour and oil fish exports, TASA, because of their new commitments with the environment and community has become a symbol of sustainable development in the fishing industry.
Palabras Claves: Stakeholders, Ethics, Enviromental Resposability, Social Responsability, Innovation, Nutricional Value.

INDICE
Introducción
Capítulo 1: Perfil de la Empresa TASA
Quienesson………………………………………………………………………………………………………………….….….5
Misión…………………………………………………………………………………………………………….….…..5
Visión……………………………………………………………………………………………………………….….…5
Matriz FODA Mix……………………………………………………………………………………………….……6
Ubicación e infraestructura…………………………………………………………………………………………….……6
Cultura Organizacional……………………………………………………………………………………………………...…7
Valores……………………………………………………………………………………………………………………7
Código deética………………………………………………………………………………………………….……7
Pacto Mundial…………………………………………………………………………………………………………8
Línea de tiempo……………………………………………………………………………………………………………………8
Capítulo 2: Responsabilidad Social en la Empresa TASA
2.1 Grupo de interés………………………………………………………………………………………………………………… 9
2.2 Gestión ambiental: Conducta Ambiental Responsable…………………………………………………………10
2.3 Gestión social: Relaciones con las Comunidades………………………………………………………………….12
2.4Certificaciones……………………………………………………………………………………………………………………..13
2.5 Premios y reconocimientos…………………………………………………………………………………………………..13
2.6 Memoria: Reporte de Sostenibilidad…………………………………………………………………………………… 13
2.7 Indicadores: Impacto Positivo de la RS………………………………………………………………………………… 14
Conclusiones
Comentarios del grupo
Bibliografía
Videografía
Anexos
INTRODUCCION
Nuestro grupo de trabajo “INCLUYENDO-T” seleccionó a la empresa Tecnología de Alimentos S.A. (TASA) como un caso modelo del éxito de la aplicación de losprincipios de Responsabilidad Social, ya que, debido al poco tiempo que lleva en el mercado ha sabido tomar ventaja de este nuevo sistema de gestión que hoy en día es necesario para convivir en armonía con los...