Taskjuggler

Taskjuggler • PRÁCTICO

Gestión de Proyectos con Taskjuggler

EL ARTE DEL
MALABARISMO
Taskjuggler es una herramienta práctica para la gestión de proyectos, ya sean pequeños o
enormes. Vamos a mostrar cómo organizar un trabajo simple de remodelado con Taskjuggler.
POR UWE IRMER

S

i no tiene muy buena memoria,
puede ser que fácilmente le pierda
la pista a las tareas complejas. Unpaso importante es tener por escrito una
lista de las cosas que hay que hacer, pero
una herramienta software adecuada, puede
ayudar a planear el proyecto. Este artículo
guía al lector a través de un simple trabajo
de remodelado para demostrar el uso de la
herramienta de gestión de proyectos
Taskjuggler [1].
Imagínese que por fin se decide a remodelar su cuarto de baño, un proyecto queprobablemente lleve posponiendo desde
hace años. Como gestor del proyecto, tendrá que saber qué tareas tienen que llevarse acabo, en qué momento realizarlas,
qué clase de ayuda necesitará y lo más
importante de todo, cuando se podrá dar
un baño en su nueva bañera. Nuestro soft-

ware de gestión de proyectos es Taskjuggler
[1] de Chris Schläger y Klaas Freitag.
Taskjuggler es una herramienta decódigo
abierto distribuida con licencia GNU GPL.

El Plan
Los diagramas de Gantt (nombre recibido
de su inventor, el ingeniero norteamericano
Henry Laurence Gantt (1861--1919) llegaron a ser el estándar de facto en la
gestión de proyectos hace bastantes años.
El diagrama visualiza las tareas, con los
puntos de comienzo y finalización bien
definidos como barras de tiempo y,adicionalmente, indicando las dependencias
entre las tareas. Un diagrama de Gantt
resalta el denominado camino crítico, es
decir, las tareas que deciden si el proyecto
se completará dentro del período de tiempo
establecido o no.

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El diagrama de Gantt proporciona a los
gestores de proyectos un resumen gráfico,
permitiéndoles seguirle la pista al progreso
del proyecto, suestado actual y las posibles
desviaciones con respecto a la agenda del
mismo. El resumen muestra claramente las
dependencias entre las tareas individuales.
Esto hace que sea fácil paralelizar las tareas
individuales, es decir, permitir que se realicen al mismo tiempo (condiciones startstart). De una manera similar, también es

Tareas Básicas
Tareas para la reforma del cuarto de
baño:
1.Preparar los accesorios a reemplazar.
2. Quitar los accesorios antiguos.
3. Instalar los accesorios nuevos.
4. Poner en funcionamiento los acceso
rios nuevos y finalizar el proyecto.

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PRÁCTICO • Taskjuggler

posible planear un proceso de modo que
coincida con la finalización de otro proceso del que depende (condición endend).
La paralelización posee la ventaja de
reducirel tiempo total requerido para el
proyecto, suponiendo que múltiples procesos puedan darse al mismo tiempo.
Además, también ayuda a distribuir los
recursos. Los recursos requeridos para la
remodelación del cuarto de baño incluyen
la mano de obra, además de las herramientas y posiblemente el espacio. Si
tiene éxito asignando los recursos a las tareas individuales en la fase de planificación,le resultará bastante sencillo ver
qué clase de ayuda va a necesitar y en qué
fase del proyecto. El diagrama de Gantt
hace referencia a una serie de puntos
intermedios importantes que se van completando a lo largo del proyecto. A estos
puntos los denomina hitos. Los hitos marcan los puntos del tiempo donde han de
concluir las tareas específicas.
Para comenzar, hay que hacer una lista
delas tareas que deben llevarse a cabo en
el proyecto de remodelación del cuarto de
baño. El cuadro titulado “Tareas Básicas”
proporciona una primera versión de la
lista de tareas.
Una vez que se tiene esta primera lista,
se puede tomar cada una de las tareas y
especificarlas con mayor detalle, subdividiendo cada una de ellas en subtareas
diferentes, como se muestra en el cuadro
“Tareas...