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UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
“EL CONTROL INTERNO DEFICIENTE EN LAS MUNICIPALIDADES DEL PERU AFECTA AL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS CASO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA –2013.”

PROYECTO DE TESIS PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE CONTADOR PÚBLICO

AUTOR(A):TANIA SULCA AGUILAR



ASESOR(A):
MG.CPCC. ULDARICO PILLACA ESQUIVEL




AYACUCHO – PERU
2014




CONTENIDO
1. Título de la Tesis…………………………………………………………………..3
2. Planeamiento de Tesis……………………………………………………………...3
2.1 Planteamiento del Problema…………………………………………………......3
2.1.1 Caracterización del Problema…………………………………………………..3
2.1.2 Enunciado delProblema………………………………………………………..5
2.2 Objetivos de la Investigación…………………………………………………......6
2.2.1Objetivo General………………………………………………………………...6
2.2.2 Objetivo Específico………………………………………………………..........6
2.3 Justificación de la Investigación………………………………………….............6
3. Marco Teórico y Conceptual………………………………………………………8
3.1 Antecedentes………………………………………………………………..........8
3.2 Bases Teóricas…………………………………………………………………..14
3.3 MarcoConceptual………………………………………………………………27
- Hipótesis…………………………………………………………………………...50
4. Metodología………………………………………………………………………51
4.1 Tipo y nivel de la investigación de la Tesis………………………………..........51
4.2 Diseño de Investigación……………………………………………………........51
4.3 El Universo o Población………………………………………………………...51
4.4 Plan de Análisis…………………………………………………………………51
5. ReferenciasBibliográficas…………………………………………………..........52
Anexos…………………………………………………………………………........52


1. Titulo de la Tesis
El Control Interno deficiente en las Municipalidades del Perú afecta al área de recursos humanos caso Municipalidad Provincial de Huamanga –2013.

2. Planeamiento de la Tesis
2.1 Planteamiento del Problema
2.1.1 Caracterización del Problema
El presente proyecto de investigación denominado “El Control Internodeficiente en las municipalidades del Perú afecta al área de recursos humanos caso Municipalidad Provincial de Huamanga –2013” radica en la importancia de la aplicación de un sistema de control interno administrativo para las municipalidades es de gran importancia ya que mediante él se orienta al personal que laboran en dichas entidades, con el objetivo de contribuir al mejoramiento de las operacionesy así lograr un mejor control en ellos.

Uldarico Pillaca, Esquivel (2009) realizó un trabajo de investigación Titulado “El Control Interno en el Gobierno Regional de Ayacucho, sus deficiencias y alternativas de mejora”. La orientación del presente Proyecto de Investigación busca que el Control Gubernamental no continúe siendo declarativo, sino que a través de una adecuada organización de laestructura del Gobierno Regional, este alcance en forma real y oportuna, los controles internos, además proponer y recomendar las medidas correctivas en las Instituciones que comprende el ámbito del Gobierno Regional Ayacucho.
Es importante que el Control Gubernamental garantice el derecho de la población a conocer que existe cautela por parte de los responsables de la Administración de losrecursos del Estado, que se les ha confiado y que de no ser así se aplique las sanciones respectivas por las instancias correspondientes como medidas ejemplificadoras.
El sistema busca mejorar el proceso interno que realizan las personas identificando las fortalezas y debilidades que existen dentro de ellas, detectando también los problemas y sus causas, para luego poder aportar soluciones quecontribuyan de una forma oportuna. En las municipalidades el personal necesita estar bien organizados para el desempeñar bien de sus funciones, para así poder lograr los objetivos establecidos por la entidad.
La utilización de dicho sistema mejorará la organización interna, el control, y por ende el servicio que brindan los trabajadores por lo que esto...