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2. Elaboración de los procedimientos e instrucciones de calidad. Las actividades a llevar a cabo son las siguientes:
Fijar conjuntamente con la empresa el alcance y contenido de cada Procedimiento.En esta etapa, conjuntamente con la empresa, se analizarán formatos, impresos, registros o cualquier otro tipo de documentación que esté emitida por la empresa y que sea aplicable o sirva comoreferencia para elaborar el Sistema de la Calidad. Elaboración y presentación del borrador para revisión y análisis de cada Procedimiento. Recopilación de comentarios de los responsables de la empresasurgidos como consecuencia de la revisión. Análisis de los comentarios surgidos para la elaboración de la edición definitiva de cada Procedimiento.
3. Ayuda técnica a la implantación del sistema. Lametodología de actuación se basa en:
Explicaciones o aclaraciones al Sistema de la Calidad con las personas implicadas. Establecimiento de actividades para la implantación. Evaluación final del grado deimplantación del Sistema, con el fin de detectar posibles desviaciones y proponer las soluciones oportunas.
 
Auditorías del sistema de gestión de la calidad
* Auditoría interna. Una vezimplantado el sistema la empresa realizará una auditoría interna del mismo con el fin de comprobar su adecuación a la norma correspondiente.
La auditoría está dividida en las siguientes etapas:Planificación de la auditoría: Se define el alcance y objeto, se determinan los recursos asignados, se define el calendario de la auditoría y las normas y procedimientos a emplear, se elabora el plan de auditoríay el check list. Auditoría interna: Esta fase comprende la reunión inaugural, visita a las instalaciones, verificación del sistema, declaraciones del auditado y realización de los resúmenes diarios.Elaboración del informe y conclusiones: Se elaborará un pre-informe de auditoría dirigido a la dirección de la empresa mediante una reunión final. Tras esta reunión, y con lo que en ella se...