Tecnicas De Creatividad Para El Diseño

Ejercicio D1.

Listado de técnicas de creatividad.
Adaptación de JMª Monguet (UPC) y M Ferruzca (UAM). 2012

El listado se ha organizado según un doble criterio.1
Tipo de Actividad Aprender Analizar la información recogida para identificar patrones y valorar descubrimientos - Investigación secundaria - Análisis histórico - Bodystorming - Pronóstico a medio/largo plazo - Estudio de losproductos de la competencia Mirar Observar a la gente para descubrir lo que hacen en lugar de lo que dicen hacer Preguntar Enlistar la participación de las personas para obtener información relevante a su proyecto - Escenarios conceptuales Intentar Crear simulaciones para ayudar a crear empatías con las personas y evaluar propuestas de diseño - Prototipado rápido y en bruto - Predecir los titularesde año nuevo - Prototipado en papel - Herramientas de empatía

Usuarios Sin Usuarios

-Mapa de red social

Participación -Análisis de tareas cognitivas Indirecta
- Perfiles de personalidad

- Arqueología del comportamiento - Shadowing - Etnografía rápida - Video en periodos de

- 5 por qué’s

- Inténtelo usted mismo

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Existen diversos listados y publicaciones sobre técnicas decreatividad, y estos apuntes se basan en una lista propuesta por la empresa IDEO.

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tiempo - Estudio basado en fotos

Participación - Análisis del error Intensa
- Análisis de la actividad

- Inventario personal

- Preguntas & Encuestas - Grupo no enfocado - Entrevistas extremas de usuarios - Collage - Sorteo de tarjetas

- Sé tu cliente - Evaluación de escenarios - Escenarios -Muestreo de comportamiento s

Técnica 5 por qué's

Cómo funciona Haga preguntas del tipo POR QUÉ en respuesta a cinco preguntas consecutivas.

Para qué sirve Este ejercicio fuerza a las personas a examinar y expresar las verdaderas razones de sus actitudes y comportamientos. Ayuda a identificar un grupo representativo de personas para probar los conceptos de diseño y evaluar la usabilidadgeneral de los detalles del producto. Para identificar y priorizar a cuáles “stakeholders” entrevistar así como que aspectos atender.

Ejemplo Utilizada para entrevistar a personas a dieta para entender sus actitudes y comportamiento en torno a la pérdida de peso. Seleccionar usuarios con tallas representativas de manos para probar prototipos de mouse de ordenador adecuado para uso general.Análisis Utilizar los datos de antropométrico medida de una población clave para verificar la cobertura adecuada de la solución de diseño para el grupo de usuarios objetivo. Análisis de actividad Hacer una lista o representar con detalle todas las tareas, acciones, objetos, personas e interacciones involucradas en el proceso.

Analizar las actividades y procedimientos involucrados durante elcepillado de dientes ayudó al equipo de diseño a entender algunas necesidades y preocupaciones no anticipadas. Esta técnica se uso en el diseño de un mando a distancia con el fin de maximizar funcionalmente cada uno de los botones (tamaño, forma y textura). En el diseño de un sitio de Internet para dar consejos, esta técnica ayudó a diseñar una experiencia más

Análisis de error

Hacer una lista detodas las cosas que pueden salir mal cuando se usa un producto y determinar las posibles causas.

Ayuda a visualizar posibles errores o dificultades durante el uso de un producto/servicio.

Análisis de flujo

Representar el flujo de información o actividad a través de todas las fases de un sistema o proceso.

Para identificar cuellos de botella y oportunidades para alternativasfuncionales.

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armónica/suave navegando por el sitio.

Análisis de tareas cognitivas

Hacer una lista y resumir todo los inputs sensoriales, puntos de decisión y acciones del usuario.

Para entender las necesidades de información, atención y percepción del usuario e identificar cuellos de botella donde los errores pueden ocurrir. Ayuda a identificar tendencias y ciclos de uso de producto y...