tecnicas de direccion

CASO PRÁCTICO
EMPRESA PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A.
1. EVALUE EL ESTILO DE LIDERAZGO DEL EQUIPO DIRECTIVO.
El equipo directivo tiene como estilo de liderazgo el autocrático, porque el gerentegeneral ingeniero Pérez, siempre esta inmerso en las decisiones que se toman dentro de la compañía y esta controlando todas las áreas de funcionamiento y por ello vemos que hay casos de rotación depersonal entre otras cosas porque el siempre tiene la ultima palabra.
2. PROPONGA LOS PRINCIPIOS DEDIRECCION Y LIDERAZGO QUE DEBEN APLICARSE.
Dentro de la compañía y escuchando a los implicados en lassituaciones de la empresa los principios de dirección que se deben implantar urgentemente son especialmente; el principio de motivación porque para los integrantes de la compañía es muy frustrante vercomo todas las de cisiones se centran en una sola persona y ellos quedan relegados a hacer lo que les ordenan, por ello se deben tomar medidas contundentes que lleven a que los empleados se sientanbien en lo que hacen y en la forma en que lo realizan.
Otro principio de dirección que debemos tener muy en cuenta es de integración de los objetivos ya que los empleados y los jefes de área no saben aquien atender cuando se les presenta algún problema con la producción o con alguien del personal que tiene a su cargo ya que un jefe toma una decisión y el otro dice todo lo contrario y esto generauna situación de desconfianza dentro de la compañía y dentro de los jefes cabeza de área ya que al no tener un líder claro terminaran haciendo lo que ellos crean conveniente creando en cierto momentouna situación de anarquía dentro de la compañía.
El liderazgo es un tema muy importante que cabe destacar como factor determinante en el resurgimiento del a compañía puesto que los directivos de laempresa solo se dedican a dar ordenes pero no están inmersos en lo que la compañía requiere de verdad, y en como deben guiar a sus empleados para conseguir resultados claros, medibles, confiables y que...