tecnicas de entrenamiento

Páginas: 18 (4386 palabras) Publicado: 17 de junio de 2013

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN


Debido a las necesidades de conocimientos y habilidades (competencias), actuales y futuras de la organización, se ha hecho imprescindible la capacitación. Además de que los cambios que enfrenta la sociedad actual y el creciente avance de la tecnología, han influido en el ser humano, creando una “sed inagotable de conocimientos”.


La organización, através de la capacitación, apoya a sus miembros para desempeñar su trabajo actual y para ocupar cargos determinados, sus beneficios pueden prolongase a toda su vida laboral y pueden colaborar en el desarrollo de esa persona para cumplir nuevas responsabilidades.


Podríamos decir además que la capacitación se relaciona con el “hacer actual” del empleado dentro de la organización, y eldesarrollo con aspectos del “ser” que le permiten y le facilitan en el mundo de hoy alcanzar conocimientos necesarios para enfrentar desafíos futuros.


La capacitación se ha convertido hoy en día en la principal fuente generadora de valor, con lo cual constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos.


En 1976 el gobierno y el Ministerio del trabajo crearon el“Servicio Nacional de Capacitación y Empleo” (SENCE), el cual tiene como misión fundamental el desarrollar y promover programas, proyectos y mecanismos que permitan al trabajador acceder a medios de capacitación, otro objetivo al cual esta abocado es el de encontrar nuevos puestos de trabajo, mejorando las posibilidades de inserción laboral. También el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo diseña yejecuta acciones encaminadas a fortalecer el funcionamiento de las Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL), a través de apoyo técnico para mejorar su gestión, capacitar a su personal y extender su cobertura.


Además de las funciones ya mencionadas y conocidas por todos, el SENCE asesora al Ministerio del Trabajo y Previsión Social en todos los asuntos relacionados con lasmaterias legales.


El SENCE, ha creado numerosos e innovadores programas teniendo como finalidad principal; fiscalizar, incentivar, subsidiar y desarrollar las políticas fijadas por el Presidente de la República, a través del Ministerio de Trabajo y Previsión Social.


De acuerdo a la crisis por la cual está pasando nuestro país, el SENCE ha usado todos sus recursos y capacidadespara apoyar a aquellas familias en las que uno o más de sus miembros están cesantes. Ha creado programas que han permitido a gran cantidad de personas contar con herramientas necesarias para que en momentos críticos puedan hacer frente al mundo laboral actual, teniendo siempre en mente que la mejor forma de acceder al mercado del trabajo será: la capacitación.


¿QUÉ ES EL SENCE?


ÉlServicio Nacional de Capacitación y empleo, SENCE, es un organismo técnico del Estado, dependiente del Ministerio del Trabajo y Previsión Social de Chile, que tiene por objetivo promover el desarrollo de las competencias laborales de los trabajadores, a fin de contribuir a un adecuado nivel de empleo, mejorar la productividad de los trabajadores y las empresas, así como la calidad de los procesos yproductos.

La entidad inició sus actividades en 1976, luego de dictado el Estatuto de Capacitación y Empleo. La iniciativa marcó un hito fundamental respecto de la función del Estado en la formación laboral de los adultos, pasando de una condición de operador directo a otra de regulador y cofinanciador de actividades de capacitación, demandadas por las empresas y ejecutadas por otrosorganismos privados.

Las principales directrices del SENCE son: la administración, el mecanismo de incentivo a la demanda de capacitación de las empresas a través de una Franquicia Tributaria y la coordinación de Programas de Becas de capacitación dirigidos a sectores sociales con menores oportunidades. Estos programas se ejecutan a través de organismos de capacitación, universidades,...
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