Tecnicas de programación

Técnicas en Programación
Sesiones 5 y 6

ACTIVIDAD

1. Explorar presentación
http://www.slideshare.net/conticarlos/diseo-de-organizaciones-competitivas-sept-2007-1

2. Realizar 10 aspectos atener en cuenta a nivel organizacional en empresas de ingeniería.

Estrategia - Procesos - Estructura
-Toda estructura debe ser consecuencia de la estrategia y posicionamiento estratégico elegido.-Toda estructura debe permitir el libre desarrollo de los procesos, nacidos del posicionamiento estratégico y enfocado al logro de satisfacción de los clientes.
-toda estructura debe facilitar unaadecuada selección, motivación y entrenamiento del personal.
-"la estructura es contingente"= depende de la estrategia. Si cambia la estrategia debería cambiar la estructura.
Interrelación-Estrategia -Estructura -Cultura.
-Estrategia: Cómo estamos, hacia donde vamos y como lograrlo.
-Estructura: Para llevar a cabo las estrategias eficaz y eficientemente (Responsabilidades, dependencias,Habilidades, Conocimientos).
-Cultura: para motivar a "la gente" y dinamizar la organización (Valores, comportamientos, actitudes).
La base para lograr la compatibilización entre los objetivosempresariales y personales se ubica en:
+ La coordinación
+ La cooperación
+ La ejecutividad
Diseño organizacional
Implica contestar dos preguntas básicas;
1. ¿Cómo divido el trabajo?
2. ¿Cómo coordino?Etapas del proceso de organización.
-Definición de la misión y el negocio: Estrategia -visión- Plan estrategico, objetivos estrategicos.
-Funciones: Departamentalización, procesos y sistemas.-Niveles organizacionales: Niveles Jerarquicos, distribución de poderes y responsabilidades, Toma de decisiones -descentralización.
-Integración: Mecanismos de coordinación, Conexiones estructurales,sistemas de información.
-Actividad individual: Descripción puesto de trabajo, división de tareas, Asignación de recursos, sistema de retribución y recompensas.

Las 6 partes básicas de una...