Tecnicas SV
Páginas: 4 (832 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2013
T ÉCNICAS
DE
S UPERVISIÓN
H ISTORIA DE LA
S UPERVISIÓN I NDUSTRIAL
La supervisión tiene un mayor desarrollo a
partir de la Revolución Industrial.
Fue la sustitución de lamano de obra por
las maquinarias y el trabajo mecanizado.
Las nuevas tendencias e ideas fueron:
¤
La división del trabajo y la especialización de las tareas
¤
La estandarización de lasfunciones.
¤
La unidad de mando y centralización en la toma de
decisiones.
¤
La formalización de las relaciones laborales.
Por consiguiente la supervisión adquirió las
siguientescualidades
¤
Vigilancia del trabajo que se realizaba con la finalidad
de aumentar la producción y mejorar en calidad, al menor
costo posible
¤
Énfasis en los resultados, sin tomar en cuenta altrabajador como individuo
¤
Vigilancia del estricto apego a las reglas.
Para que estas funciones se llevaran a cabo tuvo que crearse un
puesto de trabajo donde la persona estaba capacitadatécnicamente, a esa persona se le dio el nombre de capataz.
El capataz:
•Reclutaba
•Disciplinaba
•Despedía
•Escogía los materiales y realizaba el inventario
•Encargado de la organización del lugartrabajo
C ONCEPTOS G ENERALES
Supervisión se deriva de los vocablos latinos
“super” y “visio”, que significa “ver sobre”, lo cual
se traduce como mirar desde arriba una
actividad.
La supervisión es una actividad técnica y
especializada que tiene como fin fundamental
utilizar racionalmente los factores que le hacen
posible la realización de los procesos de trabajo.
Algunos de los objetivos de la supervisión en el
área de ingeniería son: desarrollar un uso óptimo
de los recursos, contribuir a mejorar las
condiciones laborales.
E L R OL
DEL
SUPERVISOR :
De manera general podemos decir que el supervisor desempeña 4 funciones
principales:
PROYECTAR: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la
prioridad y el orden,...
DE
S UPERVISIÓN
H ISTORIA DE LA
S UPERVISIÓN I NDUSTRIAL
La supervisión tiene un mayor desarrollo a
partir de la Revolución Industrial.
Fue la sustitución de lamano de obra por
las maquinarias y el trabajo mecanizado.
Las nuevas tendencias e ideas fueron:
¤
La división del trabajo y la especialización de las tareas
¤
La estandarización de lasfunciones.
¤
La unidad de mando y centralización en la toma de
decisiones.
¤
La formalización de las relaciones laborales.
Por consiguiente la supervisión adquirió las
siguientescualidades
¤
Vigilancia del trabajo que se realizaba con la finalidad
de aumentar la producción y mejorar en calidad, al menor
costo posible
¤
Énfasis en los resultados, sin tomar en cuenta altrabajador como individuo
¤
Vigilancia del estricto apego a las reglas.
Para que estas funciones se llevaran a cabo tuvo que crearse un
puesto de trabajo donde la persona estaba capacitadatécnicamente, a esa persona se le dio el nombre de capataz.
El capataz:
•Reclutaba
•Disciplinaba
•Despedía
•Escogía los materiales y realizaba el inventario
•Encargado de la organización del lugartrabajo
C ONCEPTOS G ENERALES
Supervisión se deriva de los vocablos latinos
“super” y “visio”, que significa “ver sobre”, lo cual
se traduce como mirar desde arriba una
actividad.
La supervisión es una actividad técnica y
especializada que tiene como fin fundamental
utilizar racionalmente los factores que le hacen
posible la realización de los procesos de trabajo.
Algunos de los objetivos de la supervisión en el
área de ingeniería son: desarrollar un uso óptimo
de los recursos, contribuir a mejorar las
condiciones laborales.
E L R OL
DEL
SUPERVISOR :
De manera general podemos decir que el supervisor desempeña 4 funciones
principales:
PROYECTAR: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la
prioridad y el orden,...
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