Tecnicismos de la administracion

ACTIVIDAD.- conjunto de operaciones a fines que contribuyen al logro de una o varias funciones a cargo de una unidad administrativa.

ADSCRIPCIÓN.- es el acto o hecho de asignar a una persona al servicio de un puesto, o ubicarla en una unidad administrativa.

ALTERNATIVA.- oportunidad de elegir entre 2 o mas opciones probables.

ÁMBITO DE COMPETENCIA.- marco de acción que es determinado porel limite y alcance de sus acciones.

ANÁLISIS.- acto encaminado a separar y examinar las partes de un todo, hasta conocer los elementos que la integran.

ATRIBUCIÓN.- es la autoridad que se otorga por medio de la ley a una persona o a una entidad.

AUTORIDAD.- es una potestad que le ha sido conferida legalmente para desempeñar una función para dictar una resolución cuya obediencia esindeclinable.

DELEGACIÓN DE AUTORIDAD.- acto por el cual se faculta y responsabiliza a un subordinado para tomar decisiones, emitir instrucciones y hacer que se cumplan.

AUTORIDAD FORMAL.- facultad de mando conferido a un órgano o funcionario para que la ejerza directamente o la delegue en otro subalterno.

AUTORIDAD FUNCIONAL.- es la facultad de mando que ejercen varios funcionarios en unmismo grupo de trabajo, cada uno para funciones distintas.

AUTORIDAD LINEAL.- facultad de mando que ejerce exclusivamente un funcionario en un grupo de trabajo.

CARGA DE TRABAJO.- es un promedio establecido de volumen de trabajo que se debe desarrollar por una unidad administrativa.

CÓDIGO.- conjunto ordenado de letras, números o signos a los que le confieren un valor de identificaciónconvencional para su control.

CONTROL.- es el proceso que consiste en verificar que las actividades se realicen conforme al plan adoptado y en aplicar, en su caso, las medidas correctivas necesarias o conducentes.

COMPETENCIA ADMINISTRATIVA.- facultad legal que se otorga a una institución , a un individuo o unidad administrativa para ejercer sus funciones.

COORDINACIÓN.- es el proceso por elque se procura la acción conjunta de dos o más partes entre sí, de tal manera que funcione armónicamente y en concordancia, a efecto de obtener de cada unidad administrativa la máxima contribución para el logro de un propósito común.

DECISIÓN.- es la selección de una entre varias opciones de acción para satisfacer un propósito.

DEPENDENCIA.- es una institución pública subordinada al titulardel Poder Ejecutivo Federal en el ejercicio de sus atribuciones y para el despacho de los asuntos del orden administrativo que tiene encomendados.

DEPENDENCIA JERÁRQUICA.- relación de subordinados de una unidad administrativa, respecto a otra de mayor jerarquía.

DIAGNÓSTICO.- conocimiento y descripción precisa de las características observadas en una situación dada.

DIAGRAMA.-representación gráfica de un hecho, un sistema, una situación, un movimiento, una relación o fenómeno cualquiera por medio de símbolos convencionales, generalmente enlazados por líneas de interconexión.

DIAGRAMA DE FLUJO.- representación en forma gráfica de la secuencia que siguen las operaciones de un determinado procedimiento y/o en recorrido de las formas o los materiales que son utilizados.

EFICACIA.-elemento de medición de una organización, en cuanto al grado de realización de sus fines y objetivos, sin importar los recursos empleados.

EFICIENCIA.- elemento de medición de una organización en cuanto al logro de los fines y objetivos, cuidando la utilización de los recursos.

ENTE.- denominación genérica para calificar cualquier unidad administrativa.

ESTRATEGIA.- son principios ymetas fundamentales al procesos administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar.

ESTRUCTURA BÁSICA.- comprende a los órganos administrativos cuyos puestos son considerados como mandos medios, es decir, una dirección de área, una subdirección, una jefatura de departamento, etc.

ESTRUCTURA OCUPACIONAL.- se refiere a la cantidad de plazas ocupadas según los puestos de una...