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1. Análisis FODA de Coca Cola• Fortalezas- Marca internacional la más conocida en todo el mundo.- La empresa tiene una curva de experiencia máxima porque fue creado en1887 y esta implantada en un motón de países- Formula del producto secreta entonces el producto es inimitable- Confiabilidad en la calidad del producto.- La marca es tan fuerte que puede influir en una variedad de cosas comoporejemplo el efecto que Coca ha inventado el concepto de “Santa Claus” (conlas colores rojas y blancas para recordar a la gaseosa).- Conocen bien el mercado de las gaseosas, es por eso que tiene unemultitud de diferentes productos (coca normal, light, zero)- Es una marca que se mueve de manera rápida: por ejemplo ha cambiadode eslogan 50 veces desde su creación- Canales de distribución: podemosencontrar la marca en todos los lugaresde venta y en los restaurantes- La empresa está presente en todos los grandes eventos deportivos,entonces tiene una visibilidad única en el mundo•
2. Oportunidades- Se proyecta un crecimiento del país y del PBI per cápita con lo que elconsumo deberá aumentar y así, las ventas.- Se proyecta que la inflación se mantendrá en niveles bajos y constantes, loque permitecierta estabilidad en las empresas y disminución de laincertidumbre.- La movilidad social en el Perú origina que personas de sectores mediosbajos imiten hábitos de los NSE más altos y con ello, el consumo de serviciosdirigidos a sectores altos.- Los NSE A, B y C se encuentran en crecimiento y representan a un númeromás grande de la población. Estas categorías pueden pagar cualquier preciopornuestro producto




Análisis FODA
Fortalezas de la empresa:
Las fortalezas mas importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenersecomo una potencia en su especie. Tales como:
Se actualiza constantemente
Es original en su mercadotecnia.
Es reconocida internacionalmente.
Uso eficaz de las técnicas logísticas.
Cuentan con becas para estudiantes de escuela superior, ayudan a hospitales de niños auspiciando un tele maratón, y ayuda a organizaciones sin fines de lucro.
Ubicación de las tiendas.
La compañía tiene una regla enel cual cualquier empleado que este a 10 pies de un cliente debe saludarlo y preguntarle en que le puede ayudar.
A base de análisis internos y externos logran las estrategias que les permite desarrollar sus tiendas en mercados que se convertirán exitosos en los diferentes mercados que estas pautas determinen. A esto se le añaden estrategias gerenciales que se han probado por la industria y lapropia compañía que de por si son la pautas que sus competidores las utilizan como “Benchmarking”.
El desarrollo les ha permitido diversificar y hacer aventuras conjuntas con otras firmas de negocio. Como por ejemplo, según el sitio de Internet “reforma.com”, el autor Earle Eldrige indica que Wal-Mart inicia una nueva aventura con Asbury Automotive en el cual se inician con el nombre de Price 1 paravender vehículos en las inmediaciones de sus tiendas. Esta es una nueva medida de desarrollo de la empresa en el cual se une a un socio que es exitoso en su campo para mejorar el flujo de clientes a sus tiendas mientras diversifica la empresa.
Otra de sus fortalezas es la gran variedad de mercancía que ofrece a sus clientes. La mercancía que ofrece esta cadena de tiendas siempre esta a un preciocompetitivo, bien ubicada, de moda y logran que su inventario se mueva constantemente. Otro punto positivo es que venden marcas reconocidas por el consumidor como de buena calidad. La diversidad de la mercancía para la venta es completa ya que venden desde un alfiler hasta neveras.
Oportunidades en el entorno:
Siendo la mayor cadena de su especie, y manteniéndose constante por tanto tiempo,...