tecnico de mantto

TÈCNICO EN MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA

PUESTO
Técnico en mantenimiento industrial
AREA DE DEPARTAMENTO
Dirección de Operación y Mantenimiento
OBJETIVO DEL PUESTO
Mantener los equipos en operación a través de los trabajos preventivos y mantenimientos menores en casos de falla mayores.
EL PUESTO REPORTA A:
Supervisor de mantenimiento.
DE QUIEN REPORTA
Obreros
RESPONSABILIDAD DEL PUESTO
Básicasƒ Revisar diariamente la instalación asignada en su turno.
Reparar las averías. ƒ Rellenar diariamente el parte de “incidencias” que se entrega al Responsable del área de mantenimiento.
ƒ Cumplir con las indicaciones del Responsable del área.
ƒ Mantener de forma adecuada los equipos de trabajo. ƒ
Cumplir las normas establecidas en materia de prevención de riesgos laborales
Utilizar losequipos obligatorios y necesarios.
Cumplir las funciones y tareas propias de su categoría y puesto.

Periódicas
ƒ Proponer mejoras en los método de trabajo.


Eventuales
Rinde información al supervisor, del mantenimiento y las reparaciones realizadas.
Asistir a las capacitaciones
PERFIL DEL PUESTO
ESCOLARIDAD
Técnico en mantenimiento
EXPERIENCIA
2 Años como mínimo
CONOCIMIENTOS
Electricidad,Mecánica, óleo-hidráulica y gas.
Nota: Los candidatos deben acreditar cierta capacitación al menos en dos de las cuatro áreas de conocimientos.
CAPACIDADES Y HÀBILIDADES.
Compromiso e implicación con el proyecto.
ƒ Inquietud por la mejora continua.
ƒ Organización y planificación
IDIOMAS
No requerido.
EDAD
Abierto
SEXO
Masculino.
ESTADO CIVIL
Indistinto.


PROCESO DE SELECCIÓN DE CONTRATACION.
1. Pruebaspsicométricas.
2. Examen de conocimiento.
3. Entrevista.
4. Antecedentes no penales.
5. Prueba de honestidad.
6. Documentos originales.

MÈTODOS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO.
ESCALA DE PUNTUACION: el evaluador debe conceder una evaluación subjetiva del desenvolvimiento del empleado en una escala que vaya de bajo a alta.
ESCALAS DE CALIFICACION CONDUCTUAL: Se utilizará el sistema de comparación deldesempeño del empleado con determinados parámetros conductuales específicos.

METODO DE FRASES DESCRIPTIVAS.
No exige obligatoriedad en la elección de frases. El evaluador señala sólo las frases que caracterizan el desempeño del subordinado (signo “+” o “S”) y aquellos que en realidad demuestran el opuesto de su desempeño (signo “-“ o “N”).
ADMINISTRACION POR OBJETOS.
Tanto el supervisor como elempleado establecerán conjuntamente los objetivos de desempeño deseables.



MÈTODOS DE CAPACITACION

Seminarios y cursos.
Salud y seguridad: La salud mental y la seguridad física de un empleado suelen estar directamente relacionados con los esfuerzos de capacitación y desarrollo de una organización. La capacitación adecuada puede ayudar a prevenir accidentes industriales, mientras que en unambiente laboral seguro puede conducir actividades ms estables por parte del empleado.
Prevención de Obsolescencia: Los esfuerzos continuos de capacitación del empleado son necesarios para mantener actualizados a los trabajadores de los avances actuales en sus campos laborales respectivos.

CONTRATO INDIVIDUAL
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO QUE CELEBRAN POR UNA PARTE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL S.A. DEC.V. , REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL INGENIERO GERARDO MACIP MENA, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA EL PATRON  Y POR LA OTRA  EL C. ALEJANDRO GUTIERREZ ARENAS Y A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA  EL TRABAJADOR  AL TENOR DE LAS SIGUIENTES:

DECLARACIONES

A) Declara EL TRABAJADOR: 

1.- Haber nacido el día   22   de   Mayo  de   1980   tener   35   años de edad, de nacionalidad  mexicana    con domicilio ubicado en  Privada 5 de mayo No. 45 int. 3 Colonia Manuel Ávila Camacho.
2.- Tener  los conocimientos y experiencia necesarios para prestar sus servicios al EL PATRON en el puesto de Técnico en mantenimiento de maquinaria.



B) Declara EL PATRÓN:

1.- Ser una Sociedad Mercantil Mexicana, constituida conforme a las leyes del País.

2.- Tener su domicilio en      Calle...