tecnico en prevencion de riesgos
Páginas: 9 (2238 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2014
EVALUACIÓN SUMATIVA I
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Nombre del Alumno(a): _______________________________________________ Equivale a: 20%
Ciudad:___________________________Región:____________Fecha:________________
Punataje: 100 pts.
I.- ITEM DE VERDADERO Y FALSO) Coloca una V (verdadero) o una F (falso),según corresponda justificando brevemente las falsas ( 78 puntos)
1.- .............. Todas las áreas de Recursos Humanos son afectadas por las fuerzas de la economía global.
2.- ............. “La gente posee sus propios e independientes objetivos económicos”. Lo anterior pertenece al Elemento Esencial de Economía Global.
3.- ............ Las personas que componen una organización,son de manera general “ El Recurso Humano”.
4- ........... La estrategia que está enfocada a analizar tecnologías , medios, recursos y competencias es “ La Estrategia Funcional”.
5- ........... Si el elemento humano no está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización se detendrá.
6.- .......... Planear, organizar, direccionar, controlar e integrar son las etapas que componenal “ Proceso Administrativo”.
7.- .......... La administración correcta de recursos en una organización no influye en alcanzar o cumplir objetivos empresariales.
8.- ............ El recurso Material tiene mayor importancia que el recurso Técnico y Humano.
9.- ............ La salud, habilidades y conocimientos son algunos factores que atañen al recurso Humano.
10.-........... El personal es propiedad de la organización.
11.- ............. Los miembros de una organización prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva.
12.- ............ La Administración de Recursos Humano es multidisciplinaria.
13.- ........... La Gestión de Recursos Humanos siempre recibe el apoyo significativo de la Dirección.
14.- ........... ElReclutamiento y Empleo son funciones específicas del área de Gestión de Recursos Humanos.
15.- .............. Los procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar cargos dentro de la organización son de la “Función Empleo”.
16.- ............. Los ascensos son fuentes de reclutamiento externo.
17.- ............ Renovar y enriquecer los RecursosHumanos de la organización es una ventaja del Reclutamiento Externo.
18- ........... Los reclutadores usan con frecuencia un plan de recursos humanos para definir su estrategia de reclutamiento.
19- ........... Cuando las organizaciones tienen un exceso de empleados en ciertas áreas, deben encontrar maneras de reducir el conteo de cabezas.
20.- .......... Los enfoquescuantitativos de pronóstico son menos estadísticos, tratan de reconciliar los intereses, capacidades y aspiraciones de los empleados individuales con las necesidades actuales y futuras del personal de una organización.
21.- .......... Las mujeres son actualmente una fuente importante de ingresos a la fuerza laboral.
22.- ............ Los grados académicos garantizan eficiencia en el desempeño deciertas funciones.
23.- ............ Las pruebas de idoneidad son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto.
24.- ........... La decisión de contratar al solicitante señala el final del proceso de selección.
25.- ............. El potencial del empleado necesita de estímulo y el suplemento de la orientación y la capacitación.26.- ............ La etapa de Inducción es posterior a la etapa de Integración.
II.- Encierre con un círculo la alternativa correcta. ( 22 puntos)
1.-) “Los elementos esenciales” que influyen en todo sistema son:
a) Mercado Global y Organizaciones Públicas.
b) Mercado Global y Organizaciones Privadas.
c) Mercado Global y Organizaciones Públicas y Privadas.
d) Tratados...
EVALUACIÓN SUMATIVA I
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Nombre del Alumno(a): _______________________________________________ Equivale a: 20%
Ciudad:___________________________Región:____________Fecha:________________
Punataje: 100 pts.
I.- ITEM DE VERDADERO Y FALSO) Coloca una V (verdadero) o una F (falso),según corresponda justificando brevemente las falsas ( 78 puntos)
1.- .............. Todas las áreas de Recursos Humanos son afectadas por las fuerzas de la economía global.
2.- ............. “La gente posee sus propios e independientes objetivos económicos”. Lo anterior pertenece al Elemento Esencial de Economía Global.
3.- ............ Las personas que componen una organización,son de manera general “ El Recurso Humano”.
4- ........... La estrategia que está enfocada a analizar tecnologías , medios, recursos y competencias es “ La Estrategia Funcional”.
5- ........... Si el elemento humano no está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización se detendrá.
6.- .......... Planear, organizar, direccionar, controlar e integrar son las etapas que componenal “ Proceso Administrativo”.
7.- .......... La administración correcta de recursos en una organización no influye en alcanzar o cumplir objetivos empresariales.
8.- ............ El recurso Material tiene mayor importancia que el recurso Técnico y Humano.
9.- ............ La salud, habilidades y conocimientos son algunos factores que atañen al recurso Humano.
10.-........... El personal es propiedad de la organización.
11.- ............. Los miembros de una organización prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva.
12.- ............ La Administración de Recursos Humano es multidisciplinaria.
13.- ........... La Gestión de Recursos Humanos siempre recibe el apoyo significativo de la Dirección.
14.- ........... ElReclutamiento y Empleo son funciones específicas del área de Gestión de Recursos Humanos.
15.- .............. Los procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar cargos dentro de la organización son de la “Función Empleo”.
16.- ............. Los ascensos son fuentes de reclutamiento externo.
17.- ............ Renovar y enriquecer los RecursosHumanos de la organización es una ventaja del Reclutamiento Externo.
18- ........... Los reclutadores usan con frecuencia un plan de recursos humanos para definir su estrategia de reclutamiento.
19- ........... Cuando las organizaciones tienen un exceso de empleados en ciertas áreas, deben encontrar maneras de reducir el conteo de cabezas.
20.- .......... Los enfoquescuantitativos de pronóstico son menos estadísticos, tratan de reconciliar los intereses, capacidades y aspiraciones de los empleados individuales con las necesidades actuales y futuras del personal de una organización.
21.- .......... Las mujeres son actualmente una fuente importante de ingresos a la fuerza laboral.
22.- ............ Los grados académicos garantizan eficiencia en el desempeño deciertas funciones.
23.- ............ Las pruebas de idoneidad son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto.
24.- ........... La decisión de contratar al solicitante señala el final del proceso de selección.
25.- ............. El potencial del empleado necesita de estímulo y el suplemento de la orientación y la capacitación.26.- ............ La etapa de Inducción es posterior a la etapa de Integración.
II.- Encierre con un círculo la alternativa correcta. ( 22 puntos)
1.-) “Los elementos esenciales” que influyen en todo sistema son:
a) Mercado Global y Organizaciones Públicas.
b) Mercado Global y Organizaciones Privadas.
c) Mercado Global y Organizaciones Públicas y Privadas.
d) Tratados...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.