Tecnico Industrial

Resumen del Libro
EFECTIVIDAD PERSONAL Y ORGANIZACIÓNAL E INTELIGENCIA EMOCIONAL

CONTENIDO

Presentación.

1°. ¿Quién es Stephen R. Covey?

2°. Fundamentos de la efectividad personal y organizacional.
2.1 Paradigmas.
2.2 Principios.
2.3 Proceso de adentro hacia fuera.
2.4 Hábitos de efectividad.
2.5 Niveles de efectividad.

3°. Los hábitos de la efectividad personal yorganizacional.
3.1 Primer hábito: Sea proactivo.
3.2 Segundo hábito: Empiece con un fin en mente.
3.3 Tercer hábito: Establezca primero lo primero.
3.4. Cuarto hábito: Piense en ganar / ganar.
3.5 Quinto hábito: Procure primero comprender y después ser comprendido.
3.6 Sexto hábito: Sinergice.
3.7 Séptimo hábito: Afile la sierra.

4°. La sinergia de los hábitos de laefectividad personal y organizacional.

5°. La inteligencia emocional: Una necesidad y una esperanza.

6°. Los problemas existenciales del mundo contemporáneo.

7°. ¿Qué es la inteligencia emocional?

8°. La efectividad personal y organizacional y la inteligencia emocional.

9°. Las personas y los líderes centrados en principios.

10°. Reflexiones finales.

Bibliografía básica.Presentación.

Con el propósito de contribuir con la difusión de la propuesta de efectividad personal y organizacional de Stephen R. Covey, que a todas luces es de capital importancia para impulsar el desarrollo de las personas y organizaciones en un escenario mundial de intensos cambios, crecientes desafíos y exigencias de mayor competitividad, desarrollo en este trabajo algunos de susconceptos más importantes. Asimismo, presento algunas ideas acerca del nuevo concepto de inteligencia emocional y la importancia que tiene para el desarrollo del individuo y las organizaciones, de acuerdo a los estudios de Daniel Goleman. Entre Covey, con su visión administrativa, y Goleman, con su visión psicológica, introduzco algunas ideas generales sobre Viktor E. Frankl, con su visión filosófica,sobre los problemas existenciales del mundo contemporáneo.

A pesar de que Stephen R. Covey y Daniel Goleman son autores muy conocidos en los Estados Unidos, su país de origen, así como en muchas partes del mundo, en nuestro medio realmente no lo son. Pienso, entonces, que la oportunidad es propicia para conocer sus ideas, primero, así como valorar la posibilidad de aplicarlas,después.


1°. ¿Quién es Stephen R. Covey?

Una década atrás Stephen R. Covey, el denominado Sócrates americano, escribió: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva (1989), convirtiéndose su libro en un extraordinario éxito de ventas en su país, primero, y en el resto del mundo, después.

A la fecha este excepcional libro se ha traducido a más de veinticinco idiomas, se ha editado en unnúmero mayor a los doce millones de ejemplares y su estudio se multiplica cada día más. En idioma castellano este libro fue editado en 1990 por la Editorial Paidós Ibérica S.A. con el nombre de: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. La revolución ética en la vida cotidiana y en la empresa.

Después de este gran éxito editorial, Covey ha continuado su carrera de escritor, escribiendo lasobras: El liderazgo centrado en principios (1990); Meditaciones diarias para la gente altamente efectiva (1994); Primero lo primero (1994), escrito con la colaboración de A. Roger Merrill y Rebecca R. Merrill; Los 7 hábitos de las familias altamente efectivas (1998); The Nature of Leadership (1999), escrito con la participación de A. Roger Merril y Dewitt Jones; y Living the 7 habits: Story ofCourage and Inspirations (1999), éstos dos últimos libros todavía sin traducir a nuestro idioma.
Stephen R. Covey, BA por la Universidad de Utah, MBA por la Universidad de Harvard y Ph.D por la Bringham Young University, ha sido considerado por la prestigiosa revista Time como uno de los veinticinco estadounidense más influyentes de su país. El doctor Covey también se ha hecho merecedor a...