Tecnico Medio

Marco teórico
* Costeo ABC: Es el sistema de costos que el cual los costos indirectos son asignados  de acuerdo con varias bases. Los sistemas de costeo tradicionales asignan los costos indirectos a uno o dos niveles y utilizando generalmente la base de los productos. En contraste, ABC identifica que los costos indirectos son asignables no en base a  los productos, si no a las actividades quese realizan para producir los productos. De ahí su nombre ABC, activity based costing o costeo basado en actividades.
* Costo: Son todos los recursos necesarios (personal, materiales, equipos, edificios, generales) que son consumidos por las áreas operativas para la prestación del servicio.
* Gasto: Son todos los recursos necesarios (personal, materiales, equipos, edificios, generales)que son consumidos por las áreas administrativas
* Recurso: Elemento económico que es aplicado o utilizado para realizar actividades. Se encuentran básicamente en el sistema contable. (Ej.:Sueldos y salarios, depreciación de vehículos, depreciación de equipos, materiales, etc.)
* Actividad: Función o tarea que ocurre en el tiempo y tiene un resultado conocido.
* Proceso: Secuencia lógicade tareas relacionadas que utilizan recursos organizacionales para proporcionar un producto o servicio a clientesinternos o externos.
* Inductor (driver): Es uno de los conceptos clave del ABC, representa el parámetro en función del cual se consumen los recursos y es utilizado para la distribución de costos.
* Objeto de Costo: Es un elemento o ítem final para el cual se desea unaacumulación de costos, es decir es todo aquello a los que queremos medir su costo provisional o final. Los objetivos finales de costos son los productos y servicios que una empresa suministra a sus clientes.
* Unidad productiva: Se definen como la zona, Municipio o departamento donde se encuentran ubicadas las instituciones.

IMPLICACIONES.

El modelo de costeo ABC es un modelo que se basa en laagrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerenciar en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos. Lo más importante es conocer la generación de los costos para obtener el mayorbeneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no añadan valor.

DEFINICION DE ACTIVIDADES.
La actividad como “facultad de llevar a cabo la acción” está integrada por un “conjunto de operaciones o tareas propias de un sujeto real o ideal”. Tanto operación como tarea denotan “labor a realizar para llevar a cabo una actividad”. La actividad es una especie de célula que se suma aotras constituyendo esta adición una unidad que denominase también actividad.

El Sistema de Costos por Actividades "ABC" se presenta como herramienta útil de análisis del costo y seguimiento de actividades, factores relevantes para el desarrollo y resultado final de la gestión empresarial. La localización de los mercados y las exigencias de los clientes obligan a la organización a disponer de lainformación necesaria para hacer frente a las decisiones coyunturales.
Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos productivos, los que son ordenados de forma secuencial y simultanea, para así obtener los diferentes estados de costo que se acumulan en la producción y el valor que agregan a cada proceso. Los procesos se definen como "Toda la organización racionalde instalaciones, maquinaria, mano de obra, materia prima, energía y procedimientos para conseguir el resultado final". En los estudios que se hacen sobre el ABC se separan o se describen las actividades y los procesos,
Las actividades son todo el conjunto de labores y tareas elementales cuya realización determina los productos finales de la producción.
Se deben agrupar los costos de las...