Tecnico Superior Universitario

Crear un clima de comunicación abierta.
Comunicación abierta seentiende como compartir todo tipo de información con la compañía entera y,en especial, con todos los niveles funcionales y jerárquicos,la comunicaciónabierta corre a contraflujo del curso tradicional de la información selectivaque va hacia abajo, de los supervisores a los subalternos. Sin embargo, loslíderes quieren que lainformación fluya en todas las direcciones, las personasde toda la organización necesitan tener un sentido claro y comprender como pueden contribuir. Los líderes derriban las fronteras jerárquicasydepartamentales convencionales que pudieran significar barreras para lacomunicación, y ello les permite despertar una mayor conciencia de la visión,las metas y los valores de la organización y conseguir un mayorcompromisocon ellos. En un clima abierto, la visión que comunican los líderes "fluye encascada" por toda la organización. La comunicación consistente y frecuente permite que los líderes la comprendany acepten, la comunicación abiertatambién crea confianza, que es un elemento esencial para las relacioneseficaces entre líderes y seguidores, porque inspira la colaboración y elcompromiso con lasmetas comunes.Los líderes también quieren un clima de comunicación abierta porque estaayuda a los empleados a comprender como sus actos interactúan con otros enla organización y les afectan, v ello losconvierte en seguidores más eficaces.La comunicación abierta abarca la tendencia reciente hacia la administracióna libro abierto, la cual significa compartir la información financiera con todoslosempleados para generar una actitud por parte de los empleados.La comunicación que va más allá de las demarcaciones tradicionales permitea los líderes escuchar lo que quieren decir los seguidores y ellosignifica que laorganización se beneficia con las opiniones de todos los empleados. Cuandolos altos ejecutivos se lanzan las mismas perspectivas unos a otros, una y otravez, el resultado no es un...