tecnología para implantar un CRM?

Páginas: 3 (512 palabras) Publicado: 13 de julio de 2014
Con la expedición de la Ley 1429 de 2010 que eliminó la aprobación previa del Inspector de Trabajo de los Reglamentos Internos de Trabajo, de igual manera se facilitó su reforma.
Presentación,aprobación, publicación, vigencia y reformas al Reglamento Interno de Trabajo hasta finales del año 2010
Hasta antes de la Ley 1429 de 2010 (29 de diciembre), el Código Laboral establecía en 21artículos (del 104 al 125) todo lo referente a qué es el Reglamento Interno de Trabajo, quienes están obligados a adoptarlo, procedimiento para su elaboración, publicación y sus modificaciones.
Gracias a laLey 1429 de 2010 o también llamada Ley de Formalización y Generación, lo que hizo (aunque debió llamarse “Ley antitrámites”) fue suprimir varias funciones de los Inspectores de Trabajo, entre ellas,toda su participación inicial en la aprobación y modificación de los Reglamentos Internos de Trabajo.
Modificación de los actuales Reglamentos Internos de Trabajo
Con la nueva Ley 1429 de 2010, lamodificación de los actuales Reglamentos (creados con anterioridad a la Ley 1429) se hace igual que hacer un nuevo Reglamento: lo hace directamente el empleador.
Lo importante es la notificación a lostrabajadores de las modificaciones para que tenga efectos jurídicos ante ellos.
O sea, así el Reglamento de Trabajo haya sido creado con toda la extensa y desgastante ritualidad que existía hastafinales del año 2010, si en este momento el empleador quiere modificar parte o todo el reglamento interno de trabajo, lo hace directamente, eso sí, para que pueda aplicar su nuevo contenido, es necesarioque previamente haya notificado al trabajador de dicho cambio y fije los cambios en sitio visible.
La notificación al trabajador
La forma más fácil para que tenga eficacia ante todos lostrabajadores las modificaciones que se hagan (o el nuevo reglamento si lo hace, o porque crea uno nuevo dejando sin efectos el anterior), es que el empleador saque cuantas copias sea necesarias, para...
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