tecnologia 2014
Páginas: 11 (2635 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2014
1 CAPÍTULO LINEAMIENTOS GENERALES DE POLÍTICA PARA LA POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA
INTRODUCCIÓN
La Policía Nacional de Colombia es una Institución centenaria que, debido a la complejidad de un entorno cambiante, ha estado a la vanguardia de otros cuerpos de policía del mundo, mediante la consolidación de su doctrina, filosofía y naturaleza civil, que le ha permitido su reconocimiento comociencia y profesión, además de su posicionamiento a través de un servicio en función de las múltiples demandas relacionadas con la convivencia y seguridad ciudadana, a lo largo de la historia moderna del país.
2 CAPITULO DIRECCIONAMIENTO POLICIAL BASADO EN EL HUMANISMO
INTRODUCCIÓN
El elemento primordial para el éxito de la Institución son las personas que la conforman. Actualmente eltalento humano es considerado el factor clave empresarial más relevante en las organizaciones, es el motor del cambio cultural; no existe ninguna posibilidad de cambiar la forma de hacer las cosas en las entidades sin que medien la actitud, el interés y el compromiso de las personas que trabajan por un fin común; de ahí la importancia que representa para la Policía Nacional disponer de una gestiónbasada en el humanismo, que permita un direccionamiento adecuado e integral para los hombres y mujeres que la conforman.
En el país se ha venido gestando una transformación radical en el seno de las organizaciones encaminada a generar ventajas competitivas a través de la adopción de modelos; uno de ellos−y quizás el que más se articula a las necesidades institucionales− es el Modelo de GestiónHumana Basado en Competencias, una herramienta para mejorar la productividad y mantener un clima positivo en las relaciones interpersonales, de tal manera que el cambio se fundamente en un nuevo enfoque de la administración de sus integrantes.
Para dar respuesta a los fenómenos sociales y económicos derivados de la globalización, todas las organizaciones deben desarrollar capacidades estratégicas deadaptación a los permanentes cambios que se registran en su entorno y que incidan directamente en su composición, tamaño e infraestructura.
Los procesos de modernización en la Policía Nacional han permitido adaptar su estructura y organización a las necesidades del país, al enmarcar su desempeño en los principios de profesionalización, transparencia, eficiencia, productividad y competitividad,de manera que el servicio de Policía responda a las necesidades y expectativas de la ciudadanía.
La Dirección General de la Policía Nacional asume un compromiso con el Direccionamiento Estratégico como una valiosa oportunidad para definir los retos, pero también crea una política que le permite consolidarse como una Institución altamente competitiva en ámbitos nacionales e internacionales, enel marco de la defensa y promoción de la convivencia y seguridad ciudadana, así como las libertades públicas. Cuando se hace referencia a la gestión basada en el humanismo se estructura una filosofía de vida individual y colectiva dentro del contexto organizacional, fundamentada en valores humanos, a la luz de las competencias del ser, el saber y el saber hacer, que permiten vislumbrar la comúnesencia de la Institución en un contexto de acciones que sustenten la toma de decisiones estructuradas, en la investigación −que es la base del espíritu científico− y en la defensa de la integridad intelectual como plataforma del cumplimiento del deber, y parte del ejercicio de la libertad responsable del pensamiento y las condiciones que soportan la profesión de policía.
3 CAPÍTULOENFOQUE HUMANÍSTICO DEL SERVICIO DE POLICÍA
INTRODUCCIÓN
La gestión del talento humano en la Policía Nacional refleja la permanente innovación y cambio de la Institución, en el marco de una normatividad orientada a responder a las necesidades cada vez más complejas de la sociedad colombiana, adaptándose a un entorno caracterizado por el desarrollo vertiginoso de la ciencia y de las nuevas...
INTRODUCCIÓN
La Policía Nacional de Colombia es una Institución centenaria que, debido a la complejidad de un entorno cambiante, ha estado a la vanguardia de otros cuerpos de policía del mundo, mediante la consolidación de su doctrina, filosofía y naturaleza civil, que le ha permitido su reconocimiento comociencia y profesión, además de su posicionamiento a través de un servicio en función de las múltiples demandas relacionadas con la convivencia y seguridad ciudadana, a lo largo de la historia moderna del país.
2 CAPITULO DIRECCIONAMIENTO POLICIAL BASADO EN EL HUMANISMO
INTRODUCCIÓN
El elemento primordial para el éxito de la Institución son las personas que la conforman. Actualmente eltalento humano es considerado el factor clave empresarial más relevante en las organizaciones, es el motor del cambio cultural; no existe ninguna posibilidad de cambiar la forma de hacer las cosas en las entidades sin que medien la actitud, el interés y el compromiso de las personas que trabajan por un fin común; de ahí la importancia que representa para la Policía Nacional disponer de una gestiónbasada en el humanismo, que permita un direccionamiento adecuado e integral para los hombres y mujeres que la conforman.
En el país se ha venido gestando una transformación radical en el seno de las organizaciones encaminada a generar ventajas competitivas a través de la adopción de modelos; uno de ellos−y quizás el que más se articula a las necesidades institucionales− es el Modelo de GestiónHumana Basado en Competencias, una herramienta para mejorar la productividad y mantener un clima positivo en las relaciones interpersonales, de tal manera que el cambio se fundamente en un nuevo enfoque de la administración de sus integrantes.
Para dar respuesta a los fenómenos sociales y económicos derivados de la globalización, todas las organizaciones deben desarrollar capacidades estratégicas deadaptación a los permanentes cambios que se registran en su entorno y que incidan directamente en su composición, tamaño e infraestructura.
Los procesos de modernización en la Policía Nacional han permitido adaptar su estructura y organización a las necesidades del país, al enmarcar su desempeño en los principios de profesionalización, transparencia, eficiencia, productividad y competitividad,de manera que el servicio de Policía responda a las necesidades y expectativas de la ciudadanía.
La Dirección General de la Policía Nacional asume un compromiso con el Direccionamiento Estratégico como una valiosa oportunidad para definir los retos, pero también crea una política que le permite consolidarse como una Institución altamente competitiva en ámbitos nacionales e internacionales, enel marco de la defensa y promoción de la convivencia y seguridad ciudadana, así como las libertades públicas. Cuando se hace referencia a la gestión basada en el humanismo se estructura una filosofía de vida individual y colectiva dentro del contexto organizacional, fundamentada en valores humanos, a la luz de las competencias del ser, el saber y el saber hacer, que permiten vislumbrar la comúnesencia de la Institución en un contexto de acciones que sustenten la toma de decisiones estructuradas, en la investigación −que es la base del espíritu científico− y en la defensa de la integridad intelectual como plataforma del cumplimiento del deber, y parte del ejercicio de la libertad responsable del pensamiento y las condiciones que soportan la profesión de policía.
3 CAPÍTULOENFOQUE HUMANÍSTICO DEL SERVICIO DE POLICÍA
INTRODUCCIÓN
La gestión del talento humano en la Policía Nacional refleja la permanente innovación y cambio de la Institución, en el marco de una normatividad orientada a responder a las necesidades cada vez más complejas de la sociedad colombiana, adaptándose a un entorno caracterizado por el desarrollo vertiginoso de la ciencia y de las nuevas...
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