Tecnologia aplicada

1) Estrategias Corporativas - La estrategia es el conjunto de decisiones y acciones que, tras adaptar los recursos existentes a la evolución prevista del entorno, pretenden, a medio o largo plazo, alcanzar unos objetivos.
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a. La estrategia corporativa desempeña un papel crucial en las grandes empresas decualquier país. De hecho, en muchas ocasiones, puede constatarse cómo diversas cuestiones que tienen que ver con la estrategia corporativa pueden ejercer una influencia decisiva en la supervivencia de este tipo de empresas. Desde este punto de vista, no resulta extraño que hayan sido muy numerosas las investigaciones tanto teóricas como empíricas, nacionales e internacionales, que procedentes dediferentes disciplinas como, por ejemplo, la Economía, la Dirección de Empresas o las Finanzas, se hayan centrado a lo largo de las últimas décadas en el análisis de toda una serie de cuestiones vinculadas con la estrategia corporativa.
- www.aedem-virtual.com/archivos/Callforpapers.doc

b. La estrategia corporativa establece el propósito y alcance de la empresa. Su definición incluye dos decisionestrascendentales. La primera, tiene que ver con la Misión de la Empresa y la segunda, con la Definición del Negocio al que la empresa se dedica. 

Al decidir la misión de la empresa, el resultado es un enunciado que las más de las veces parece, además de un sueño inalcanzable, algo a lo que toda empresa estaría obligada.

-www.wikilearning.com/articulo/la_mision_de_la_empresa-la_estrategia_corporativa/14674-1

c. Es un enfoque para guiar el empleo/utilizaciÛn de los recursos dentro de los apremios del ambiente competitivo, con el fin de lograr un conjunto de objetivos. En las entidades se diseÒan en diferentes niveles jer·rquicos distintos tipos de estrategias con las cuales se puede responder a demandas del ambiente. Una estrategia corporativa enumera los objetivos a alcanzar con el finde armonizar las expectativas de los accionistas o de los lÌderes polÌticos con los valores alrededor de los cuales la entidad se organiza. La estrategia corporativa establece tambiÈn las polÌticas por medio de los cuales se integra el portafolio de negocios, en las organizaciones del sector privado, y el portafolio de programas, en las organizaciones del sector publico.

-http://andrader0.tripod.com/docs/paradigmas/estrategiacorpo.pdf

Resumen:
Estrategias corporativas:
La estrategia corporative en resumen, es una de las piezas claves para comenzar una empresa, ya sea internacional, multinacional, etc.. Es uno de los primeros pasos a seguir cuando se comienza en el campo de la administracion de empresas, en ella enumeramos pasos a seguir para progresar en la industria, debido a laestrategia se llevan a cabolos proximos procedimientos.

2) Flujo de Información - Todo el personal administrativo y profesional necesita utilizar información para tomar mejores decisiones. Una vez que se decide el tipo de información que cada persona o unidad requiere, debe determinarse la manera más eficiente para obtener y transmitir la información. El movimiento de información en laorganización se denomina flujo de información.
El flujo de información depende de varios factores:
Quién necesita la información.
Cómo se utiliza la información.
Qué nivel de detalle se requiere
Qué formato debe utilizarse para presentar la información (tablas, gráficas, informes).
Cuando la información va de un usuario a otro, cambiará tanto el nivel de detalle como el formato en que se presenta.Estos cambios en detalle y formato (palabras, tablas numéricas y gráficas) deben corresponder a las necesidades del usuario y al nivel en el que se utilizará la información.
- http://erc.msh.org/FPMH_spanish/chp7/p4.html
a. La integración de todas las áreas y sus funciones dentro de la empresa se facilita mediante la flexibilidad y rapidez de la información en el sistema logístico.
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