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Introducción al diseño industrial como integrante diferenciador de los productos de consumo
El diseño industrial es un componente determinante a la hora de adquirir un producto. Un objeto bien diseñado y fabricado industrialmente tiene muchas ventajas sobre otros que carecen de la capacidad de comunicación, persuasión y convicción necesarias para atraer al comprador.
Realizar un buen diseñoindustrial significa plantear una estrategia empresarial a largo plazo y sin improvisaciones tácticas, esta decisión recae en la dirección de la empresa, que será lo que proporcionará una calidad específica y engendrará el diseño corporativo que será comunicado y traducido adecuadamente como parte de la identidad corporativa interna y externa de la empresa.
El diseño industrial es por lo tanto unelemento fundamental de la cultura global de la empresa, esa cultura necesita un planteamiento correcto y una dirección empresarial capacitada para desarrollar los conceptos de sus productos y contratar a los diseñadores y equipos. La conquista de cotas de mercado, la ocupación de nichos, y el desarrollo en unos mercados casi estancados, exigen un diseño orientado hacia el mercado y al ajuste decostes.
El diseño in. Representa un gran reto económico y su planteamiento estratégico es necesario.
Cuestiones para describir el marco dentro del que nos movemos cuando analizamos el diseño industrial como integrante diferenciador de los productos de consumo:
Expectativas hacia los productos industriales
Criterios de valoración de un producto
Exigencias de los distribuidores
Criterios delusuario
Dimensiones básicas del diseño
Factores determinantes en el momento de compra
Disposición de compra de un producto

Criterios para la proyección de los productos de diseño:
El proceso de creación de un producto consta de dos partes: solucionar los requerimientos racionales y dar respuesta s a los requerimientos emocionales. Ambas, se pueden desarrollar de forma independiente, perosiempre llega un punto en dos confluirán los resultados para tomar una decisión definitiva de cómo debe ser el producto.
La labor de los responsables de la GESTION DE DISEÑO es la orientación analítica del proceso de creación sincronizando los medios de diseño y desarrollo disponibles con los componentes adecuados para el resultado técnico, formal y estético para la entrada correcta del producto enel mercado.
El diseño industrial es un factor diferenciador de los productos de consumo y requiere una serie de relaciones de obligada definición:
Objetivos del nuevo producto
Expectativas
Características dominantes
Medios y colaboradores necesarios. Criterios de proceso y valoración de resultados.
Componentes principales y definitorios del nuevo producto.
Sincronización de los requisitostécnicos y estéticos.
Definición del valor y rendimiento social del nuevo producto.

El diseño industrial debe ocupar un lugar en la empresa, aportando la capacidad de resolver la gran cantidad de objetivos e intereses que conducen a la producción y comercialización de un producto. Debe reflejar e integrar en los productos los elementos de valoración funcional, simbólica y emocional de laspersonas.
Expectativas hacia los productos industriales:
Los elementos iniciales de referencia en los productos son los distribuidores y los usuarios. Un tercer elemento como factor en el mercado son los tests de producto: sus resultados son muy tenidos en cuenta por críticos y compradores. Los criterios de valoración marcan las características y los objetivos a la hora de conceptualizar diseñardesarrollar fabricar y comercializar un producto.
Criterios de valoración de un producto:
En algunos países europeos, existe una serie de distintivos otorgados por editoras instituciones de diseño y asociaciones que avalan la calidad de ciertos productos bien diseñados y que significan un buen elemento promocional.
Los criterios de valoración son:
Criterios básicos:
Alto valor de uso, buena...