tecnologias colaborativas
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2013
Tecnología de Información Colaborativas en las Organizaciones
La participación de las TI en la Organización
La TI es un “motor de cambio” en la organización, apoya a:
Sano desarrollo.Adquisición de ventajas competitivas.
A ser Rentables.
Inversión de las empresas en TI.
El éxito tecnológico del proyecto no garantiza éxito para la organización.
La implantación de unsistema de información no es solamente cuestión técnica, es necesario:
Adecuar procesos
Estructuras
Procesos administrativos
Cultura, incluso
Objetivos, Misión, Políticas, Normas...
Losadministradores de la empresa deben planear cuidadosamente toda reestructuración.
Hasta que grado depende la operación de una empresa , la disponibilidad de los recursos de TI ?.
Sabe Ud. cuanto pierde odeja de ganar cuando se cae el sistema / no hay sistema ?
Cual es la participación de las comunicaciones en los procesos de negocio de la empresa ?.
En el hoy por hoy las empresas trabajan enequipo.
ALIANZAS.
Comercio colaborativo.
Clientes
Proveedores
Competencia
Las empresas pueden compartir e intercambiar información para realizar con mayor eficiencia los procesosinter-organizacionales.
Las TI en los procesos de Negocios
Algunas organizaciones prefieren tener sistemas empresariales, que sí comparten e intercambian información a través de diferentes niveles y funciones.
Quéconviene más:
Continuar operando los sistemas aislados.
Interconectar los sistemas aislados.
Migrar a sistemas empresariales.
Es necesario evaluar costos ($, t, Rec.), y riesgos VS BeneficiosEsperados.
¿Por qué una empresa invierte en un sistema de administración del conocimiento?
DATOS + INFORMACION + ANALISIS = CONOCIMIENTO
La TI en la toma de decisiones
Ayuda a recopilarinformación en todos los niveles de la organización, operativo, táctico, estratégico, para la toma de decisiones.
La TI en la toma de decisiones en grupo
Nos ayuda a obtener ideas de diversas maneras,...
La participación de las TI en la Organización
La TI es un “motor de cambio” en la organización, apoya a:
Sano desarrollo.Adquisición de ventajas competitivas.
A ser Rentables.
Inversión de las empresas en TI.
El éxito tecnológico del proyecto no garantiza éxito para la organización.
La implantación de unsistema de información no es solamente cuestión técnica, es necesario:
Adecuar procesos
Estructuras
Procesos administrativos
Cultura, incluso
Objetivos, Misión, Políticas, Normas...
Losadministradores de la empresa deben planear cuidadosamente toda reestructuración.
Hasta que grado depende la operación de una empresa , la disponibilidad de los recursos de TI ?.
Sabe Ud. cuanto pierde odeja de ganar cuando se cae el sistema / no hay sistema ?
Cual es la participación de las comunicaciones en los procesos de negocio de la empresa ?.
En el hoy por hoy las empresas trabajan enequipo.
ALIANZAS.
Comercio colaborativo.
Clientes
Proveedores
Competencia
Las empresas pueden compartir e intercambiar información para realizar con mayor eficiencia los procesosinter-organizacionales.
Las TI en los procesos de Negocios
Algunas organizaciones prefieren tener sistemas empresariales, que sí comparten e intercambian información a través de diferentes niveles y funciones.
Quéconviene más:
Continuar operando los sistemas aislados.
Interconectar los sistemas aislados.
Migrar a sistemas empresariales.
Es necesario evaluar costos ($, t, Rec.), y riesgos VS BeneficiosEsperados.
¿Por qué una empresa invierte en un sistema de administración del conocimiento?
DATOS + INFORMACION + ANALISIS = CONOCIMIENTO
La TI en la toma de decisiones
Ayuda a recopilarinformación en todos los niveles de la organización, operativo, táctico, estratégico, para la toma de decisiones.
La TI en la toma de decisiones en grupo
Nos ayuda a obtener ideas de diversas maneras,...
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