Tecnologo

La estrategia en el posavasos
Los autores nos llevan a través de las diferentes etapas de la creación de un negocio, compartiendo sus resultados de supropia experiencia y demuestran que, para ideary desarrollar un negocio no precisa de estructuras complejas, estrategias sofisticadas o planteamientos complicados. El libro describe cómo los autorestomando unas jarras de cerveza con unos amigosfueron anotando las ideas y proyectos que se les ocurrían en un posavasos. Cinco años más tarde, la consultora de la que fue cofundador, The Instruction Set,contaba con más de ciento cincuenta empleadosy poco después la vendieron haciéndose millonarios.
Los autores que proponen a los futuros empresarios es tener los principios claros, seguir unoscriterios sencillos, pero llenos de sentido común ymantener cierta disciplina y método. Los autores parten de la idea de que hacer negocios es fácil. Consideran que, montar una empresa de éxito estáal alcance de todos, con la salvedad de que,advierten que es esencial tener ganas y no tener miedo al trabajo duro y mucho, “trabajo duro veinte horas al dia durante cinco años”.
Mike y Chrissugieren vencer los siguientes obstáculos para queconvertir una gran idea en un gran negocio; las cuales son las siguientes: 1- La idea suena especial desde el primer momento en que se menciona













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