Tecnólogo

APORTE PROYECTO FINAL








MANTENIMIENTO INDUSTRIAL








Presentado por:

OSCAR CASTIBLANCO AVELLANEDA
COD 79853675




Presentado a:
RINCON PARRA NIDIA








UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
GRUPO: 207101_34
CEAD JAG BOGOTÁ
JUNIO 2012
2. Presentación de la empresa y productos que fabrica la empresa.
Muebles Fernández es una empresade un tamaño adecuado para la realización de los productos. Cuenta con dos niveles: en el primer nivel encontramos el almacén de herramientas, bodega de madera, maquinaria y el banco de producto terminado; en el segundo nivel encontramos el área de ensamble, en la zona de producción, y las oficinas principales, en la zona administrativa.
Muebles Fernández empezó a crecer debido a su orden,responsabilidad y talento todo esto llevado a cabo por sus fundadores Don Juan Manuel Fernández y Don Jesús Fernández Castañeda, la empresa empezó a ser reconocida debido a su calidad y acabados esto se debía a que adquirían maquinaria de calidad y sumado esto al gran talento que tenían, en el año 2002 ya contaban con una empresa bien constituida con toda la infraestructura adecuada para avanzary sobresalir sobre muchas empresas más.
Muebles Fernández ofrece una amplia variedad de muebles con características y diseños de alta calidad y a precios competitivos, utilizando tecnología y sistemas de fabricación Modernos y Seguros. Procurando siempre que nuestras actividades respeten al medio ambiente y a los intereses de la sociedad, buscando una operación eficiente y productiva que permitala satisfacción de empleados y el beneficio necesario de la empresa para cumplimiento de sus compromisos.
Productos que Fábrica:

|1 |Juegos de sala |
|2 |Juegos de Comedor |
|3 |Juegos de alcoba ||4 |Camas |
|5 |Tocadores |
|6 |Mesas en general |
|7 |Carpintería en general |
|8 |Decoraciones y enchapes enmadera |
|9 |Accesorios de decoración |
|10 |Reparaciones de muebles en general |

3. Escoger un proceso o área a estudiar de la empresa elegida, para mantenimiento industrial.

Almacén de Repuestos
Suelen tener un almacén de repuestos, sin control, dealgunas cosas hay demasiado y de otras quizás de más influencia no hay piezas, por lo tanto es caro y con un alto riesgo de falla.
Mientras se prioriza la reparación sobre la gestión, no se puede prever, analizar, planificar, controlar, rebajar costos.
Es importante tener en cuenta que en el análisis de la política de mantenimiento de MUEBLES FERNANDEZ, en algunas máquinas o instalaciones elcorrectivo será el sistema más rentable.

4. Hacer un cuadro comparativo de como maneja la empresa el mantenimiento en el área escogida y que es lo que el grupo encuentra errado y propone haciendo aplicación del MPT (programa de mantenimiento para el área escogida).

Todos los equipos que tienen averías son llevados al área de repuestos para identificar los repuestos y mano de obra a utilizar,si el daño es muy grande es llevado a un tercero para que lo repare, en el almacén de repuestos contamos con lo siguiente:

✓ Tablero para mostrar la situación de mantenimiento.
✓ Gestión visual del mantenimiento preventivo
✓ Gestión visual y auditiva del mantenimiento correctivo.
✓ Tenemos un área de repuestos críticos.
✓ Modelo de desarrollo de las tardeas delegadas....