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Universidad Latina de Panamá
Sede de Santiago

Facultad de Ingeniería
Lic. en Ingeniera en Sistemas Informáticos

Administración de Recursos Informáticos

Integrantes:

Maycol Osvaldo Jaén Sánchez 2-727-1861

Luis Augusto Morales 9-710-342

Katherine Sánchez 9-731-341

Facilitadora

Milka de Gracia

Cuatrimestre VII

2012Introducción

La necesidad de ampliar y mejorar cada vez más la calidad del procesamiento de la información en las organizaciones, está promoviendo la búsqueda de nuevas alternativas para dar respuestas específicas a las necesidades de los servicios informáticos. Desde la perspectiva laboral emerge el enfoque de la competencia suscitando nuevas perspectivas, promoviendo nuevas prácticas e induciendo anuevos cambios y reformas en los sistemas de trabajo, para adecuarlos a las nuevas necesidades y demandas de los usuarios.
A continuación desarrollaremos el Capítulo 1 de la Materia de Administración de Recursos Informáticos esperando asi llene las expectativas correspondiente

Definición de Centros de Informática y Función de Servicios

1.1.           Elementos de un Centro de Informática1.1.1.     Elementos humanos
Se puede decir por elemento humano al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
1.1.2.     El equipo (hardware)
El hardware corresponde a todas las partestangibles de un sistema informático sus componentes son: eléctricos, electrónicos, electromecánicos y mecánicos.
1.1.3.     Los programas (software)
El software corresponde al conjunto de los componentes lógicos necesarios que hacen posible la realización de tareas específicas, en contraposición a los componentes físicos, que son llamados hardware.

1.1.4.     Las políticas, los procedimientos ylos estándares de administración, operación y        desarrollo de proyectos
Las políticas:Es el proceso orientadoideológicamente hacia la toma de decisiones para la consecución de los objetivos de un grupo en asuntos públicos.
Los Procedimientos y Los Estándares de Administración:
Procedimientos: Secuencias definidas de acciones para obtener las expectativas de desempeño:
*Procedimientos para establecer y periódicamente reevaluar la trayectoria de carrera del centro de datos.
* Procedimientos para definir requerimientos para cada posición del Centro de Cómputo.
* Procedimientos para valuación del desempeño y entrevistas de progreso.
* Procedimientos para obtener el acuerdo de cada persona sobre la trayectoria de la carrera.
* Procedimientospara establecer un programa de entrenamiento para cada posición del centro de datos.
* Procedimientos para relacionar al personal con un programa de entrenamiento.
Estándares: Espectativas de rendimiento en términos generales:
* Establecer una trayectoria para la carrera de cada persona.
* Establecer un calendario de entrenamiento para cada persona.
* Evaluar elprogreso y desempeño de cada persona semestralmente.

Operación y Desarrollo de Proyectos:
Operación y Desarrollo de Proyectos:

  Es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado.

tambien un proyecto informático es un sistema de cursos de acción simultáneos y/osecuenciales que incluye personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocados en obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información.

 Desarrollo de Proyectos:FASE I. Definición, organización y planificaciónDurante esta fase, conjuntamente con el cliente, se realiza la toma de requerimientos del proyecto y la planificación * Requerimientos funcionales y de...
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