Tejido

organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Cabedestacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.

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La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene delgriego
organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una
entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso.
Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a
través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del
grupo social.Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario
determinar que medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de
organización. 


Elementos del concepto de Organización
Los elementos básicos del concepto son:
Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de
operar el gruposocial, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y
actividades necesarias para lograr los objetivos
Sistematización.  Esto se refiere a que todas las actividades  y recursos de la empresa deben de
coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia

Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar implica lanecesidad de
agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de
responsabilidad dentro de la empresa.
Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer
métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
Así, podemosdecir que la organización es el establecimiento de una estructura donde habrá de
operar un grupo social, mediante la determinación de jerarquías y la agrupación de actividades,
con el fin de obtener el máximo aprovechamiento posible de los recursos y simplificar las
funciones del grupo social.
Existe una red de relaciones personales y sociales, no establecidas ni requeridas por laorganización formal pero que se producen espontáneamente a medida que las personas se
asocian entre sí, se conoce como:  organización formal.

Principios de la Organización 
Hay nueve principios que dan la pauta para establecer una organización racional. 
1.
Del objetivo
Este principio se refiere a que todas las actividades establecidas en la organización deben
estar relacionadas con losobjetivos y propósitos de la empresa. Esto nos dice que la
existencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar los objetivos establecidos
y no se deben hacer gastos innecesarios en puestos que no contribuyen en nada a lograr
los objetivos.
2.
Especialización
Este principio afirma que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea
posible, a la realizaciónde una sola actividad. El trabajo se llevará a cabo mas fácilmente
si se subdivide en actividades claramente relacionadas y delimitadas. Mientras más
especifico y menor sea el campo de acción de un individuo, mayor será su eficiencia y
destreza.
3.
Jerarquía
Este principio se refiere a la necesidad de establecer centros de autoridad de los que
emane la comunicación necesaria para...