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LÍDERES CAPACES Y ENTUSIASTAS

En un principio las pequeñas cooperativas encontraron todo tipo de oposiciones especialmente por los bancos quienes las mostraban como pasatiempo de genteinsignificante, mentalidad que fue cambiando cuando estas empezaron a crecer sólidamente, gracias a la responsabilidad asumida por sus directivos, “Personas con el talento de construir una economía losuficientemente fuerte para resistir los ataques del enemigo”.
Las Asambleas son hoy en día la máxima autoridad de las cooperativas y de ellas dependen los demás organismos, gracias a que sus primeros pasosfueron basados en el trabajo comunitario y a la responsabilidad asumida por sus dirigentes basadas en:
* Destruir la mentalidad antigua, la ignorancia que existía y empezar a explorar la parteintelectual de la gente.
* Ayudar a la gente en la reconstrucción de la sociedad, creando oportunidades de provecho para la sociedad.
* Incorporar un sistema de educación para adultos, porquenunca es tarde para aprender, promoviendo la capacitación de los campesinos y obreros en la obtención de servicios y como lograran en forma tangible y como fruto de sus esfuerzos y preocupación unaestabilidad económica que les permitirá tener un control de sus propios negocios y de su propio destino.
* Despertar el pensamiento científico orientado a la verdad y la claridad.
* Dar crecimientoa la actitud de humildad de la mano de un pensamiento correcto y eficiente.
* Promover la mentalidad de que la gente común puede formar grandes empresas.
* Promover programas de desarrollo quepermitan sembrar en la gente ideas para el mejoramiento social y económico.
* Lograr una organización dentro de la Cooperativa para impulsar que los demás se incorporen.
* Desarrollarprogramas de trabajo para las propias comunidades.
* Incorporar a la mujer en los círculos de estudio desarrollando el espíritu de lealtad entre socias.
* Buscar líderes para la administración, con...