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Nuestra empresa es una sociedad por acciones simplificada (SAS) ya que esta modalidad de empresas permite a los emprendedores simplificar trámites y comenzar su proyecto con un bajo presupuesto, inicialmente nuestra empresa estará conformada por tres estudiantes de contaduría publica de la universidad inca de Colombia, ubicada en la ciudad de Bogotá


Nuestro producto es un robot quepermite disminuir tiempo, trabajo y riesgos que implica la acción de la limpieza de ventanas tanto a nivel residencial como industrial.
Este nuevo limpiavidrios, es un robot de dos piezas que se adhiere a la superficie del vidrio en ambas caras, y utilización sensores se desplaza de manera coordinada a través del vidrio.

El tiempo operativo está dado por la duración de la batería y posee ciertogrado de inteligencia mediante sensores, capaces de encontrar obstáculos, calcular el tamaño del vidrio y mediante su software decide cual es la forma en que trabajará.

El trabajo lo realiza utilizando detergente y paños finos para proteger el vidrio de posibles marcas a su paso.

Identificación de la oportunidad y del riesgo
OPORTUNIDADES
Desarrollo de un nuevo producto en nuestro país loque no permite ser únicos en mercado por el momento
Podría extenderse el producto en otros países no solo en Colombia



RIESGOS
Riesgo para distribución
Posibles competidores potenciales
Publicidad negativa
Poca experiencia en e l mercado
Presupuesto limitado
Pocos conocimientos en robótica

 Describa el perfil de sus clientes y la razón por la cual desean o necesitan el productoo servicio que usted ofrece.

Nuestros clientes son los lugares residenciales y industriales y la razón por la cual nuestros clientes desean este producto es para evitar los riegos que se observan en la limpieza de los vidrios de nuestros hogares y de edificios de gran altura. Otro de los factores preponderantes es el tiempo que es requerido para realizar dicha acción.

Permite evitar losriesgos que corren diariamente las personas que se dedican a esta acción, ya que el trabajo se realiza a grandes alturas y las medidas de seguridad que poseen no son lo suficientemente aptas para hacer dicha labor

¿El mercado para el producto o servicio que usted ofrece está creciendo o disminuyendo?








Como asigna el precio a su producto y explique las cualidades ocircunstancias únicas del producto o servicio que ofrece que le permitirán mantener precios rentables.

Estrategia de comercialización
El conjunto de estrategias para el lanzamiento del mercado están sujetas a las limitaciones de presupuestos y principalmente optamos por la recursividad para generar los contenidos del producto. Nuestro eslogan estratégico es:
“explotar nuestra red de
Amigos y FamiliaresNuestros vecinos
Los ex compañeros de trabajo y los empleadores
Los grupos sociales y clubes, incluidos los clubes de la tarjeta, los equipos de bolos, ligas deportivas, casas de campo, fraternidades, grupos de ex alumnos y asociaciones de vecinos
Iglesia o conocidos religiosos
Haga manifiesto su espíritu empresarial y describa: Su misión, Visión, Principios, y políticas para la Gestión delTalento Humano
MISIÓN
"Satisfacer totalmente las necesidades de nuestros clientes en forma integral a través de la excelencia en el producto mediante el cumplimiento de la reglamentación legal.
Desarrollar integralmente nuestros líderes accionistas y un sentido de compromiso con nuestras familias y nuestro país mediante el trabajo en equipo.
Promover el mejoramiento de la calidad de vida detodos nuestros accionistas y trabajadores en los términos de estabilidad financiera y mejoramiento personal, el cual se vea reflejado en nuestro posicionamiento en el mercado, buscando prestar un beneficio social “.
VISIÓN

"Ser un modelo de empresa líder en la calidad de nuestro producto, con seguridad, oportunidad y cubrimiento a nivel nacional.”

“en un corto plazo tener nuestra red del...