Telemedicina

10 puntos clave para implementar un proyecto de telesalud
1. La implementación debe basarse en la realidad de cada área donde se piensa implementar este proyecto (en un hospital, en área rural,etc.), identificándose sus necesidades, todos los agentes involucrados deben participar en el proceso desde el inicio
2. Hay que señalar los objetivos del proyecto, basado en las necesidadesencontradas pero también en función de las capacidades de lo que se pueda ofrecer al momento, aquí es importante saber con que profesionales o técnicos contamos para saber que servicios se van a poderofrecer
3. Pruebas piloto antes de la implementación masiva
4. Diseñar un cronograma para la implementación del proyecto, considerando un tiempo suficiente para la evaluación de necesidades,pedidos e instalación de equipos, pruebas y resolución de problemas de los equipos, formación del personal clínico y administrativo, la realización de pruebas con el o los centros asociados y tener encuenta otros problemas que puedan surgir
5. Diseñar un plan de mantenimiento y sostenibilidad
6. Plan se seguimiento, para identificar las brechas o las oportunidades para ampliar el servicio.7. Obtener el apoyo administrativo y político
8. Identificar médicos líderes para impulsar el desarrollo y el apoyo permanente del servicio, garantizando un atención con medicina basad en laevidencia, manejo en función de guías clínicas.
9. Integrar la telemedicina con otros sistemas, integrar con otras tecnologías como los registros médicos electrónicos.
10. Formación de losproveedores, para aprender a utilizar el equipo antes de ver a los pacientes a través de la utilización de telemedicina. Esto permite a los profesionales que se sientan cómodos con los componentes de audio yvideo, y discutir cualquier pregunta o preocupación restantes.
11. Consideraciones legales y éticas: consentimiento informado, protección de datos, garantía de la calidad del servicio,...