TEMA 10 CREATIVIDAD E INNOVACION

BALOTA 10
CREATIVIDAD E INNOVACION

1.-)CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
La creatividad por sí sola, es la capacidad que posee un individuo de crear e idear algo nuevo y original. La innovación es producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, es el arte de convertir las ideas en productos, procesos y servicios nuevos y mejorados que el mercado reconozca y valore, a medida que losmercados se hacen más competitivos, dichos elementos han tomado un papel protagónico, ya que las organizaciones pueden desarrollar ventajas competitivas que les permitan mantenerse con éxito, y permita responder a las necesidades de las personas, de las empresas y la sociedad en general para llevar una mayor satisfacción a sus clientes 

Las ideas y conocimientos que producen la creatividad,conducen a innovaciones:
1-De la tecnología
2-De la organización interna y la configuración de los recursos
3-Técnicos
4-Económicos
5-De personal
6-Del mercado
 
Formas de fomentar o estimular la creatividad empresarial son:
Proponer retos
Motivar
Fomentar una participación activa
Dar mayor autonomía
Generar variedad, evitando el estancamiento.

Formas de practicar la innovación:
Fomentar la creatividad(Que es la que genera las ideas para innovar)
Erradicar el miedo al fracaso
Estar atentos a los cambios del mercado
Lanzar nuevos productos, servicios o cambios de procesos.

2.-) ESTRUCTURA Y DESARROLLO DEL NUEVO PRODUCTO
El proyecto de diseño y desarrollo no sólo incide en los costos, tiempo y precio del nuevo producto, sino particularmente en traducir las necesidades del mercado enespecificaciones. Roseneau1 habla de las siguientes fases: validación de la idea, diseño conceptual, especificaciones y diseño, producción y prueba de prototipos y capacidad de producción.
Validación de la idea: es la llamada fase cero, ya que ésta realmente precede al proyecto y abarca la identificación, selección y el refinamiento de la idea.
Diseño conceptual: las ideas se hacen más concretas al irseidentificando las especificaciones comerciales del producto, permitiendo conocer los atributos de forma, adecuación y funciones del producto.
Especificación y diseño: durante esta fase se establecen descripciones detalladas del producto y del proceso de producción (ingeniería de diseño). Se miran aplicaciones del producto, su aspecto y la forma en que será utilizado.
Producción y pruebas de prototipo:el producto se fabrica en su totalidad en series piloto de poco volumen y se prueban en varias condiciones que se asemejan a los ambientes de utilización por parte de los clientes.
Capacidad de producción: aquí se ve el programa de manufactura para alcanzar los volúmenes proyectados de venta y los costos unitarios, la conformidad de las especificaciones y otras medidas de calidad.

2.-) ESTRUCTURAY DESARROLLO DEL NUEVO PRODUCTO
Frente a los rápidos cambios en hábitos, tecnología y competencia, una compañía no puede confiar únicamente en los productos que ya tiene. Los clientes desean y esperan nuevos y mejores artículos. La competencia hace todo lo posible para producirlos y, por ello, muchas compañías se dan cuenta que necesitan desarrollar nuevos productos.

Proceso de Estructura yDesarrollo del nuevo Producto
a) GENERACION DE IDEAS
El desarrollo de nuevos productos empieza con la generación de ideas, es decir, con la búsqueda sistemática de ideas para nuevos productos. Lo más normal es que una compañía genere muchas ideas para dar con la buena, generalmente se utiliza brainstorming grupal, suele ser muy efectivo.
Es necesario determinar qué producto/s, su target/s,intermediarios y mercados. Y también qué objetivos se quieren conseguir con el nuevo desarrollo.
Para que fluyan nuevas ideas la compañía debe utilizar diversas fuentes. Entre las principales se incluyen las siguientes: Fuentes internas, clientes, competencia, distribuidores, proveedores, otras fuentes varias (publicaciones, exposiciones y seminarios, agencias de publicidad, empresas de investigación de...