Tema de estudio








ANALISIS DE LA MATRIZ DOFA (DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS, AMENAZAS).










































ANALISIS.
La siglaDOFA, es un acróstico de Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir), Oportunidades, (son aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas),Fortalezas (Son factores críticos positivos con los que se cuenta), Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). Esta herramienta de análisis puedeser aplicada en la vida personal, en producto o empresa etc.
La fase de auditoria del desempeño constituye un esfuerzo concertado para identificar “que es”, y donde se encuentra la organización enla actualidad, por ende ellos implementan un estudio profundo que consta de sus fortalezas y debilidades internas, oportunidades y amenazas externas esto les permite visualizar hacia el futuro ya seaen forma positiva o negativa como se encuentra la organización. La situación interna se compone de dos factores controlables: debilidades y fortalezas internas de la empresa lo cual nos permiteidentificar las debilidades que son necesarias de manejar o evitar, así mismo las fortalezas que se pueden aprovechar para el logro de un futuro deseado. La auditoria del desempeño interno debe cubrirpor lo menos cinco áreas: El estado de cada una de las LDN actuales de la organización y sus recursos no aprovechados en relación con cualquier LDN que se pueda agregar, El estado de sus sistemas deseguimientos, es decir, la disponibilidad de los ICE identificados en el diseño de la estrategia del negocio, El perfil estratégico de la organización, en especial, sus niveles de creatividad, susniveles usuales de toma de riesgos y su enfoque de la competencia, Los recursos del sistema para ejecutar las diversas estrategias que la empresa ha escogido, y por ultimo un análisis de la cultura...