Tema De Tesiss

IntroducciónEl espacio y el tiempo separan a una empresa de sus clientes. Ambas consideraciones – espacio y tiempo – están claramente relacionadas. La gestión logística debe considerar los efectos de una decisión que afecte a una y que influya en la actuación de la otra. Sin una planificación efectiva o acertada y un sistema de control, la eficacia del negocio disminuye en su plenitud depotencial de desarrollo.
Ayala Bécquer (2001) plantea que para que un Sistema Logístico funcione armónicamente y en su máxima capacidad debe de existir un programa de control implementado en las operaciones que éste comprenda, así como una verificación que permita detectar cualquier desviación.
Los sistemas logísticos pueden tener diferentes comportamientos y una de las vías más seguras y efectivas parasupervisar las operaciones y por ende comprobar si dichos sistemas se encuentran dentro de un marco de confiabilidad es a través de las Auditorias Logísticas (AL).
Es importante conocer que el concepto de auditoría procede del mundo económico y consistía en un proceso de investigación y evaluación independiente, para examinar los sistemas financieros y de control interno, así como también paradar fe sobre la conformidad de transacciones efectuadas e informes financieros.
Muchos son los autores que reconocen la necesidad de realizar auditorias logísticas y además plantean las áreas relacionadas con la logística que pueden ser objeto de este tipo de control. En el caso del Sistema de Transporte no se han definido los elementos que debe abarcar este tipo de auditoría lo que ha conllevadoa que los controles se hagan de forma dispersa y no de forma integral, impidiendo en ocaciones que no se tomen las decisiones adecuadas. Lo que se pretende con este trabajo es crear la base para estudios futuros sobre este tema.
Logística. DefiniciónPara el esclarecimiento de lo que es la Logística los autores se auxiliaran del concepto dado por Martha Gómez y José A. Acevedo en el 2001. esteno solo tiene en cuenta lo planteado por los autores que le precedieron, sino que le incluyen otros elementos como son: el factor humano presente en toda actividad empresarial, además abarcan un espectro más amplio pues consideran no solo la implementación de los “flujos” sino que incluye las actividades de diseño y dirección asociadas a los mismos, además se especifica cuales son los objetivosfinales que debe perseguir todo sistema logístico, incluyéndole el aspecto medioambiental que haga de la logística una actividad sostenible. Para ellos la Logística es la acción del colectivo laboral dirigida a garantizar las actividades de diseño y dirección de los flujos materiales, informativo y financiero desde su fuente de origen hasta sus destinos finales, que deben ejecutarse de forma racionaly coordinada con el objetivo de proveer al cliente los productos y servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados, con elevada competitividad y garantizando la preservación del medio ambiente.
Entendida asi, la gestión logística se encarga de planificar, organizar, ejecutar y controlar todas las actividades relacionadas con el flujo completo a través de la empresa de materiasprimas, componentes, productos semielaborados y terminados, información y recursos financieros asociados, de una forma eficiente eficaz y sostenible.
Componentes del Sistema Logístico
Para poder entender adecuadamente cuales son los componentes de un Sistema Logístico es recomendable partir de la definición de lo que es un sistema. Según las Normas Internacionales ISO 9000 del 2000 y a criterio delos autores, un sistema es un conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactuan
Varios autores (Cespón Castro, 2003; Torres Gemeil, 2007) consideran al Sistema Logístico formado por cuatro subsistemas fundamentales, dentro de los cuales existen sus actividades claves y de soporte.
Estos subsistemas son: aprovisionamiento, producción, distribución y reutilización; concebidos de...