Tema Ficha De Síntesis ” El Análisis De Puestos”

Unidad 2
El análisis de puestos
Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos. Colombia: McGraw-Hill. Pp. 2-17, 38-65.

Analizar, y describir los puestos laborales, tantoordinarios como de ejecutivos , evaluar el desempeño humano dentro de las empresas según el puesto que corresponde a cada uno, y el proceso lógico de la función de capacitación.
En una empresaEs indispensable que cada trabajador sepa específicamente lo que son sus responsabilidades en el puesto que desempeña de la empresa en donde labora, esto se refleja en los resultados de laorganización. La ausencia o imprecisión de las labores también tiene, implicaciones, Origina incertidumbre sobre las obligaciones que corresponden a cada quien. Desconocimiento de las cualidades yresponsabilidades respecto de cada trabajo. No permite exigir el exacto cumplimiento de las tareas. Facilita eludir responsabilidades y obligaciones, etc. por lo cual es necesario, el análisis de puestos tantoordinario como de ejecutivos
Las técnicas para el análisis de puestos, se precisa: Recabar todos los datos necesarios, con integridad y precisión, separar lo subjetivo de lo objetivo que debeposeer el trabajador; ordenar estos datos lógicamente; d) consignar por escrito, clara y sistemáticamente, y organizar la conservación y manejo del conjunto de resultados.
Desde el momento en que unapersona emplea a otra, el trabajo de ésta última pasa a ser evaluado en términos de costo y beneficio.
Las primeras prácticas de evaluación del desempeño datan de la Edad Media san Ignacio de Loyola,manejaba un sistema combinado de informes y notas de las actividades y del potencial de cada uno de los jesuitas. En 1842, en Estados Unidos se implantó un sistema de informes anuales para evaluarel desempeño de los funcionarios; en 1880 el ejército estadounidense adoptó el mismo sistema. En 1918 General Motors desarrolló un sistema de evaluación para sus ejecutivos. Hasta la Segunda Guerra...